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、1名終端發(fā)展專員和6名數(shù)據(jù)采集專員。
通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理工作事項(xiàng)的梳理，義烏煙草營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，制約客戶經(jīng)理工作效能提升的核心要素，是數(shù)據(jù)收集清洗和關(guān)聯(lián)分析
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優(yōu)化服務(wù)片區(qū)、服務(wù)方式、薪酬管理，提升人均收購(gòu)量；另一方面梳理關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，以先進(jìn)煙站為標(biāo)桿補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，解決了煙葉質(zhì)量和煙站管理不平衡
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都有了統(tǒng)一的輸入格式和輸入模塊，實(shí)現(xiàn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的實(shí)時(shí)管理。
作為行業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)單位之一，嘉興市局（公司）梳理出黨建
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，全面梳理精減各項(xiàng)煙草專賣行政許可業(yè)務(wù)的申請(qǐng)材料，在符合法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上做到“能減盡減”。
“現(xiàn)在凡是網(wǎng)上可查詢的，一律不需申請(qǐng)人提供。”吉安市
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織水平。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，云南中煙將設(shè)備運(yùn)行凈效率納入年度考核指標(biāo)，并對(duì)各卷煙工廠現(xiàn)行設(shè)備運(yùn)行效率的統(tǒng)計(jì)口徑、差異情況等進(jìn)行全面梳理，完成對(duì)設(shè)備的“體檢
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”工作所做的努力。
近年來(lái)，北京市局持續(xù)深化“放管服”改革，持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，全面梳理精減各項(xiàng)煙草專賣行政許可業(yè)務(wù)的申請(qǐng)材料，在符合
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要點(diǎn)，市局第一時(shí)間制定《專賣目標(biāo)管理提質(zhì)工作方案》，及時(shí)梳理2020年度專賣管理重點(diǎn)工作任務(wù)清單，結(jié)合黃岡實(shí)際，謀劃“123”（
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整改，梳理全縣一戶多簽情況，針對(duì)同一戶口幾份合同現(xiàn)象進(jìn)行了合并，并報(bào)內(nèi)管備案。在郴州市政府規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成煙農(nóng)合同草簽工作，并與煙農(nóng)簽訂煙葉種植
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的思想認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了從“模棱兩可”到“認(rèn)可接受”再到“積極參與”的轉(zhuǎn)變，為試點(diǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
制度是改革的基礎(chǔ)。積分制考核涉及的點(diǎn)多面廣，在千頭萬(wàn)緒的梳理中
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經(jīng)營(yíng)情況方面進(jìn)行梳理排查，共同鎖定重點(diǎn)卷煙大戶，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管。三是強(qiáng)化疫情防控，專銷緊密配合實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化專賣管理人員“防疫就是責(zé)任”的意識(shí)，
