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。但疫情后中國(guó)奢侈品銷售額高漲，以及愈發(fā)敏感的文化環(huán)境，讓包括開(kāi)云集團(tuán)在內(nèi)的公司都表示給予中國(guó)團(tuán)隊(duì)更多自主權(quán)?！皣?guó)際奢侈品牌也越來(lái)越意識(shí)到，中國(guó)的政治、社會(huì)
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取經(jīng)、客我之間共同成長(zhǎng)的良好局面。關(guān)嶺縣局（分公司）還利用線上“終端陳列手冊(cè)”“直播課堂”等方式向零售客戶進(jìn)行終端陳列宣傳指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶廣泛參與、自主改善
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;蘆騰飛將“螺絲釘”精神發(fā)揮到極致，日夜奮戰(zhàn)，聚力攻堅(jiān)，查找資料、“請(qǐng)教”廠家、聚焦問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)突破，終于迎來(lái)了希望的曙光……AGV實(shí)現(xiàn)了自主可控
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，需先讓其了解雪茄基礎(chǔ)知識(shí)。宋老板以雪茄品鑒為切入點(diǎn)，通過(guò)煙草公司雪茄主題品鑒活動(dòng)以及自主召開(kāi)小型品鑒會(huì)，在品鑒過(guò)程中融入雪茄文化宣傳，在為潛在茄客提供
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工商銷售信息互享互通，以信息化手段實(shí)現(xiàn)銷售全域全流程規(guī)范，切實(shí)保障工業(yè)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)和零售戶的自主選擇權(quán)。同時(shí)，深入推進(jìn)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
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+N”產(chǎn)業(yè)組合模式，依托自然資源、管理技術(shù)和設(shè)施等多方面優(yōu)勢(shì)，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，自主開(kāi)展生產(chǎn)、加工、銷售一體化運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造“一產(chǎn)二產(chǎn)”融合
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局（公司）自主建成“香葉智農(nóng)”平臺(tái)，平臺(tái)注冊(cè)量已達(dá)55萬(wàn)余，合同網(wǎng)簽戶數(shù)46.98萬(wàn)戶，覆蓋率達(dá)95%，綁定地塊約687
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劉鳳艷。走進(jìn)這家店鋪，迎面而來(lái)的就是自主改造的非標(biāo)準(zhǔn)煙柜，上面陳列著琳瑯滿目的卷煙，在中間有一塊特殊的區(qū)域，生姜、粽子、夏橙、南瓜等當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)
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密碼”，提升自主創(chuàng)新能力，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展主動(dòng)權(quán)，努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?！獜?qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，彰顯創(chuàng)新活力
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承載著歷代山東煙草人振興民族工業(yè)的共同期盼?！ ?duì)黨和國(guó)家無(wú)限忠誠(chéng)，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，自主創(chuàng)新、自立自強(qiáng)，敢為人先、艱苦奮斗，將黨領(lǐng)導(dǎo)
