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獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“這幾年種煙的變化太大了。以前我一年要忙到頭，現(xiàn)在只用忙3、4個(gè)月，錢還要賺得多點(diǎn)！”談起近年來(lái)種煙的變化，遵義市余慶縣敖溪鎮(zhèn)官倉(cāng)村
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，每天的銷售量要增加一成以上。
而地處開發(fā)區(qū)最大的個(gè)體零售賣場(chǎng)桂林超市也不例外，該賣場(chǎng)盯著年青的情侶大做文章，他們推出，購(gòu)物滿500元可免費(fèi)拍攝
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了“基礎(chǔ)管理年”、“重點(diǎn)推進(jìn)年”和“全面提升年”三個(gè)階段，以管理促發(fā)展、向管理要效益，頑強(qiáng)拼搏、敢為人先的云南煙草人轉(zhuǎn)變管理方式，突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)
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，不斷增強(qiáng)“中華”品牌發(fā)展的后勁和活力。首先是“重在持續(xù)”。要增強(qiáng)“中華”品牌發(fā)展的后勁和活力，保證“中華”品牌的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其次是“重在提升”。上海煙草是中國(guó)煙草水平的象征
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職能去開展的，最終都將直接體現(xiàn)在技能人才隊(duì)伍的工作結(jié)果中。各分廠要圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)，必須全面提升技能人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力
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的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
“下一步的品牌發(fā)展，要突出‘黃金葉’品牌培育這個(gè)中心?！?009年2月，姜成康局長(zhǎng)到河南煙草調(diào)研后，河南中煙在戰(zhàn)略上明確了品牌發(fā)展方向
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，上級(jí)與下級(jí)只是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，下級(jí)只需服從和執(zhí)行上級(jí)的命令。
二是各項(xiàng)制度的不完善引起職業(yè)倦怠。一個(gè)組織要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定實(shí)施各項(xiàng)制度。第一
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)理念是否能夠得到順利的貫徹和落實(shí)。
強(qiáng)化合作社服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)是整個(gè)合作社工作的重心，合作社管理人員要通過(guò)大量的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)思想政治教育、完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等辦法
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格穩(wěn)中有升。
下一步將加大對(duì)零售戶明碼標(biāo)價(jià)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)控，對(duì)價(jià)格波動(dòng)較大的規(guī)格，要結(jié)合市場(chǎng)需求特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整其投放節(jié)奏，保證零售戶合理的盈利
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主要出于兩方面的原因?！ ∈紫?#xff0c;中國(guó)人有很長(zhǎng)的吸煙歷史，幾個(gè)億的人口有吸煙的不良嗜好和習(xí)慣，
要改變現(xiàn)狀難度很大，謝劍平的“降焦減害”研究對(duì)控?zé)?/div>
