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，建立機(jī)制、擬定方案，在鞏固現(xiàn)有重點(diǎn)品牌陣地的前提下，以嬌子、黃鶴樓品牌及七匹狼系列為主要突破口和目標(biāo)品牌進(jìn)行培育。
四是客我互動(dòng)，強(qiáng)化終端形象
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焦點(diǎn)話題的同時(shí)，福建中煙工業(yè)公司旗下“七匹狼”品牌結(jié)合“生態(tài)創(chuàng)新理念”研發(fā)出的全新“通”系列高端產(chǎn)品給與會(huì)代表們帶來(lái)截然不同的感受。參會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)福建中煙的“生態(tài)品質(zhì)鏈”概念以及“生態(tài)綿
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三是突出重點(diǎn)品牌陳列。重點(diǎn)抓好黃鶴樓、七匹狼、黃金葉等品牌的展示，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)陳列。既位置最優(yōu)、面積最大、效果最好。通過(guò)提升重點(diǎn)骨干品牌整體終端形象，進(jìn)一步提升消費(fèi)者
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，進(jìn)一步加強(qiáng)嬌子和七匹狼品牌培育工作，確保每個(gè)訪銷(xiāo)日、每月任務(wù)進(jìn)度按期完成；三是專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，防止暗流卷煙沖擊市場(chǎng)；四是綜合
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15名卷煙品牌的上柜展示工作，抓好七匹狼、黃金葉的新品出樣、新品宣傳和價(jià)格維護(hù)工作，積極引導(dǎo)低焦油卷煙的市場(chǎng)銷(xiāo)售，確保重點(diǎn)骨干品牌在泰興市場(chǎng)的健康、穩(wěn)步發(fā)展
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城區(qū)客戶可以對(duì)“七匹狼”系列品牌進(jìn)行品牌培育，“七匹狼（通福）”20元/包以及“七匹狼（通泰）”18元/包的價(jià)位就可以針對(duì)平時(shí)銷(xiāo)量
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引導(dǎo)。充分發(fā)揮終端作用，積極做好品牌置換宣傳，加強(qiáng)低焦油、低危害卷煙宣傳力度，不斷培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)；持續(xù)開(kāi)展七匹狼新品培育宣傳，
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;進(jìn)一步提高客戶滿意度。
四是加大宣傳重點(diǎn)品牌，積極引導(dǎo)品牌上柜。加強(qiáng)低焦油卷煙宣傳力度，向零售戶有針對(duì)性的宣傳“七匹狼（藍(lán)）、紅塔山
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的110.12%，銷(xiāo)售嬌子品牌70.3箱，完成本月任務(wù)的121.2%，其中一類(lèi)嬌子5.2箱，完成任務(wù)的104%，銷(xiāo)售七匹狼系列10.6箱
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劉勇對(duì)所有工作人員提出要求，一是在一類(lèi)嬌子、七匹狼的銷(xiāo)售上多分析、找原因，對(duì)癥下藥；二是立足本地市場(chǎng)，從自身做起，深挖
