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;甚至有時(shí)是要走回頭路的。因?yàn)槿魏问挛锏陌l(fā)展都是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一，人生亦是如此?？傊?#xff0c;我們要努力提高自己的適應(yīng)性，適應(yīng)一切變化，適應(yīng)一切環(huán)境
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效率作為一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，一切管理行為都以效率為指針，將效率滲透到管理活動(dòng)的各個(gè)方面。開展目標(biāo)管控與對(duì)標(biāo)管理，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，
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提升三大體系、加快職業(yè)煙農(nóng)培育進(jìn)程。提升師宗煙葉整體質(zhì)量，推行五項(xiàng)精準(zhǔn)生產(chǎn)。樹立“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切圍繞質(zhì)量干”的煙葉質(zhì)量意識(shí)，全面推進(jìn)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程精準(zhǔn)
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匯報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，并對(duì)下一步的安全工作提出了建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全重于泰山，安全決定一切，事故否定一切。會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)
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切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作，四川中煙將堅(jiān)決貫徹落實(shí)全省汛期安全生產(chǎn)工作緊急電視電話會(huì)議決策部署，安全生產(chǎn)高于一切、重于一切，牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合
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等指標(biāo)都有所提升；專賣市場(chǎng)管控良好，專賣崗位人員職責(zé)明晰，職工面貌和工作狀態(tài)有所改觀，一切工作都有新變化。同時(shí)，他針對(duì)當(dāng)前工作提出
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精益營(yíng)銷模塊的各項(xiàng)指標(biāo)，推進(jìn)營(yíng)銷工作上商品。三是明確重點(diǎn)，做好三篇文章。要求集中一切資源、調(diào)動(dòng)一切積極因素做好精益營(yíng)銷、隊(duì)伍管理和建設(shè)、全員營(yíng)銷這三篇文章。
何善懋從新
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、鞏固煙葉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的目的。三是要精心組織，加速推進(jìn)整地理墑進(jìn)度，千方百計(jì)抓好最佳節(jié)令移栽。圍繞最佳節(jié)令移栽要求，調(diào)動(dòng)一切力量、發(fā)揮一切優(yōu)勢(shì)，做到
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卷煙銷售下行壓力增大，經(jīng)濟(jì)步履維艱的嚴(yán)峻形勢(shì)，要牢固樹立底線意識(shí)，堅(jiān)定信念，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切有力措施，挖掘
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精美；二是掛點(diǎn)干部和各支部、各部門要在做好本職工作基礎(chǔ)上，著重抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，堅(jiān)持“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn) 一切盯著品牌干”的理念，各部門、各支部在
