為您找到相關(guān)結(jié)果 4002 篇
-
的訂購量；二是進(jìn)入銷售淡季，部分路段零售戶自然銷量下滑，出現(xiàn)庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)困難，減少卷煙訂購量的情況。
通過內(nèi)管人員深入細(xì)致的核實核查和分析
-
。針對存在的問題，與會人員各抒己見，發(fā)表了言論。
討論結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人就轄區(qū)零售客戶滿意度下滑作了細(xì)致安排并提出了七點提升措施和“兩大”緊急求助
-
檢查組，采取常規(guī)檢查與夜間檢查、突擊檢查與交叉檢查相結(jié)合的方式，對轄區(qū)內(nèi)卷煙集中經(jīng)營場所、銷量下滑嚴(yán)重區(qū)域、邊界死角區(qū)域等關(guān)鍵部位進(jìn)行了集中重點整治，不斷擴大
-
，瑞典火柴公司第一季度的銷售額增長了5%。
第一季度的產(chǎn)品區(qū)的營業(yè)利潤下降了8%，減少至8.32億瑞典克朗。按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎?#xff0c;第一季度產(chǎn)品區(qū)的營業(yè)利潤下滑了6
-
的壓力；二是金圣煙市場狀態(tài)持續(xù)低迷帶來的壓力；三是低檔煙下降帶來銷量下滑的壓力；四是零售戶毛利率偏低帶來的壓力。并就下一步經(jīng)濟工作匯報了“三個”轉(zhuǎn)變工作措施
-
;確定專賣管理中隊重點治理區(qū)域或商戶。對銷售異常，尤其銷量下滑或與應(yīng)有銷量差距較大的商戶，專賣管理中隊加大監(jiān)管力度。
四是創(chuàng)新市場工作思路，采取不定時檢查
-
”低焦系列銷售計劃列入年度考核，對執(zhí)行不到位導(dǎo)致“金圣”品牌銷售目標(biāo)未實現(xiàn)，或不顧市場情況，采取不規(guī)范經(jīng)營行為，造成“金圣”煙價格下滑嚴(yán)重、社會
-
”煙價格下滑嚴(yán)重、社會庫存嚴(yán)重積壓的單位，將追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
?
?
-
，進(jìn)行全面覆蓋零售戶指導(dǎo)服務(wù)，做好各項信息的收集工作。針對銷量同比大幅下滑的牌號以及市場緊俏牌號，認(rèn)真分析，做好各項記錄，采取
-
創(chuàng)建。二是重點關(guān)注卷煙市場價格和卷煙結(jié)構(gòu)。發(fā)揮好專賣監(jiān)管市場、營銷跟進(jìn)服務(wù)的職責(zé)，深刻領(lǐng)會“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、穩(wěn)價格”的精神，將低檔卷煙的下滑比例控制在合理的范圍內(nèi)
