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儲備，合理安排貨源購進(jìn)，強(qiáng)化貨源銜接，及時做好貨源的查缺補(bǔ)漏工作，為組織貨源提供可靠依據(jù)，確保節(jié)日供應(yīng)充足有序。
二是注重
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，保障充足。農(nóng)家肥堆捂面積全覆，已就位地膜1100噸、有機(jī)肥2630噸、復(fù)合肥7254噸、硫酸鉀2595噸。
? ? 三是烤煙移栽會議召開早，思想統(tǒng)一。組織召開專題會議
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。嚴(yán)格群體標(biāo)準(zhǔn)：壯苗率90%以上、整齊健壯無病、數(shù)量充足。
? ? 三抓育苗考核。育苗期間，煙站負(fù)責(zé)人，采取不定片、不定期形式隨時進(jìn)行抽查，加強(qiáng)
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營銷經(jīng)營手段，促進(jìn)卷煙銷售。
關(guān)鍵有三點(diǎn)：
一是充足備貨；二是巧用促銷；三是全員營銷。
這里令本上神感興趣的是，
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聯(lián)系的生命線，掌握工作方法尤為重要，營銷人員要多動腦筋、深思熟慮，積極思考當(dāng)前卷煙工作的有效方法，在走訪市場前做好充足的準(zhǔn)備，提高
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;力爭盡快進(jìn)入狀態(tài)，承接今年的工作；進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)水平和現(xiàn)場組織管理水平，為每一次培訓(xùn)鑒定提供高質(zhì)量的生產(chǎn)實操現(xiàn)場，保證樣品充足、豐富、典型
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;培育充足、整齊健壯的煙苗是獲得優(yōu)質(zhì)、適產(chǎn)的前提，培育高素質(zhì)的煙苗是煙葉生產(chǎn)好收成的重要基礎(chǔ)。
三是抓好兩個管理。即抓好育苗業(yè)主的物色、優(yōu)化篩選、培訓(xùn)、持證上崗管理；
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早早的準(zhǔn)備好充足的貨源資金提前進(jìn)行備貨，每次煙草公司分配給我的卷煙我都盡量訂足，不管是中高檔品牌、還是喜慶品牌香煙，特別是蘇產(chǎn)卷煙我更是一條不會放過
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齡35～45天。群體標(biāo)準(zhǔn)：壯苗率90%以上、整齊健壯無病、數(shù)量充足。二是管理目標(biāo)。在提高培育適齡壯苗水平的基礎(chǔ)上，提升精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。2017年
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工作，并根據(jù)“梯度育苗”煙苗不同長勢及移栽節(jié)令需求，分類指導(dǎo)、管理漂苗，確保培育適齡充足壯苗。
二是落實專業(yè)化育苗、商品化供苗。做到100%專業(yè)化
