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車(chē)間重過(guò)程控制的兩級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制，推動(dòng)工廠質(zhì)量管理層次清晰、分工明確、管理到位、監(jiān)督有力。打造“全流程”管控體系。以外觀精美、內(nèi)在穩(wěn)定為追求，以嚴(yán)于國(guó)標(biāo)、優(yōu)于競(jìng)品為基準(zhǔn)
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/文）廣東中煙推動(dòng)精益管理走向更深層次在廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，“全覆蓋”“全流程”“全員參與”這些精益管理詞匯，已經(jīng)從制度上延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各領(lǐng)
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，先建設(shè)區(qū)域物流業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，再建設(shè)全省物流綜合管理平臺(tái)，規(guī)劃智慧園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全流程管控。蘇州區(qū)域卷煙物流中心技改項(xiàng)目順利通過(guò)行業(yè)
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;實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全流程管控。繪就 “一張圖” 美景行程2萬(wàn)公里，歷時(shí)180天，江蘇省局（公司）集中智慧，研究印發(fā)《江蘇煙草商業(yè)物流建設(shè)
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辦案的第一槍。點(diǎn)上開(kāi)花：全流程一體化聯(lián)動(dòng)，破獲跨區(qū)域涉煙網(wǎng)絡(luò)案 “最近我們?cè)诒镜厥袌?chǎng)上發(fā)現(xiàn)一條售賣(mài)假煙的線(xiàn)索，初步排摸發(fā)現(xiàn)涉案人員疑似上海青浦的零售戶(hù)，
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績(jī)效驅(qū)動(dòng)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)代管理手段向基礎(chǔ)管理工作全領(lǐng)域、全流程、全員覆蓋，廣西中煙強(qiáng)化了制度的制定、執(zhí)行、考核，高效治理體系持續(xù)完善，企業(yè)
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現(xiàn)代管理手段向基礎(chǔ)管理工作全領(lǐng)域、全流程、全員覆蓋，廣西中煙強(qiáng)化了制度的制定、執(zhí)行、考核，高效治理體系持續(xù)完善，企業(yè)治理能力不斷提升。（二
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一體化建設(shè)上從“握手”走向“攜手”。創(chuàng)新實(shí)踐之所以取得實(shí)效，與青吳嘉三地?zé)煵輰?duì)“一體化”“高質(zhì)量”的矢志追求分不開(kāi)。點(diǎn)上開(kāi)花：全流程一體化聯(lián)動(dòng)，破獲跨區(qū)域涉煙
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出入庫(kù)、生產(chǎn)投入產(chǎn)出、在線(xiàn)工藝參數(shù)等模塊，能實(shí)時(shí)監(jiān)控在線(xiàn)水分、煙堿變異系數(shù)、含梗率等工藝指標(biāo)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)同步傳輸至工業(yè)客戶(hù)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全工序、全流程
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，全過(guò)程環(huán)環(huán)相扣、全流程無(wú)縫協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了“工商企業(yè)融合發(fā)力、零售客戶(hù)積極性被激發(fā)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)得實(shí)惠、品牌培育更加精準(zhǔn)高效”的多贏局面。這是工商零共同服務(wù)消費(fèi)者的經(jīng)典案例
