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”；二是要按全年銷量目標(biāo)的規(guī)定占比銜接上半年貨源，在保證市場供給的基礎(chǔ)上，為下半年市場調(diào)控留下時(shí)間和空間；三是按照市場化取向改革的要求，各單位
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先進(jìn)性和代表性。
活動(dòng)要求，要將評(píng)選表彰優(yōu)秀員工活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神的重要載體和亮點(diǎn)工作，要與行業(yè)推行卷煙營銷市場化取向改革工作相結(jié)合
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煙草行業(yè)市場化取向改革和內(nèi)管委派制要求，在寧夏煙草內(nèi)管信息系統(tǒng)一期建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善升級(jí)，著力實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營從事后監(jiān)管到事前、事中、事后全方位監(jiān)管的轉(zhuǎn)變
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突出重點(diǎn)相結(jié)合、專項(xiàng)整治與常規(guī)管理相結(jié)合，有效遏制真煙非法流通勢頭。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“專銷聚力”，圍繞市場化取向改革工作的新要求，優(yōu)化專賣管理流程，
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訓(xùn)+外訓(xùn)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作思路，結(jié)合營銷網(wǎng)建工作薄弱環(huán)節(jié)以及即將開展的工作，統(tǒng)籌規(guī)劃營銷人員全年培訓(xùn)計(jì)劃，增加了手機(jī)新商盟系統(tǒng)、終端建設(shè)及市場化取向改革
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了2015年經(jīng)營情況和2016年工作安排，重點(diǎn)介紹了市場化取向改革試點(diǎn)工作推進(jìn)后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、省產(chǎn)煙動(dòng)銷變化和下一步應(yīng)對(duì)經(jīng)營困難的具體舉措。與會(huì)人員就轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新管理、資源整合和費(fèi)用
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，處理好加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)系，攻堅(jiān)突破，努力在市場化取向改革、精益管理、績效考核、文化隊(duì)伍建設(shè)等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，充分彰顯連云港的自身
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，處理好加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)系，攻堅(jiān)突破，努力在市場化取向改革、精益管理、績效考核、文化隊(duì)伍建設(shè)等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，充分彰顯連云港的自身
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常態(tài)的營銷隊(duì)伍。
一是提升營銷隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力。針對(duì)目前135工作法、市場化取向改革、終端信息系統(tǒng)維護(hù)等工作重點(diǎn)，縣局（營銷部）積極舉行營銷知識(shí)培訓(xùn)
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”專項(xiàng)行動(dòng)通知要求及省局專賣工作部署，以“提高市場凈化率”為核心指標(biāo)，突出“市場凈化率、卷煙查扣數(shù)量、批捕人數(shù)”三大主線任務(wù)，為市場化取向改革工作創(chuàng)造良好
