為您找到相關(guān)結(jié)果 3806 篇
-
分類標(biāo)準(zhǔn)”等形式，讓客戶充分享有“知情權(quán)”。
全面實(shí)施“客戶提升工程”。以“始于客戶需求，終于客戶滿意”為目標(biāo)，以市場化取向改革為契機(jī)，為客戶
-
;通過大量典型案例，分別就當(dāng)前銷售形勢和思路、客戶經(jīng)理溝通技巧與禮儀、營銷人員心理減壓方法和技巧等問題進(jìn)行了講解，為大家傳授在市場化取向改革的新形勢下，如何保持
-
;根據(jù)市場化取向改革，就穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、破網(wǎng)絡(luò)等核心工作進(jìn)行深入研究，建立一套行之有效的工作機(jī)制，確保預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是圍繞管理難點(diǎn)開展創(chuàng)新。認(rèn)真分析管理
-
，深挖“互聯(lián)網(wǎng)+”紅利，努力建立市場化改革取向下的配送快速響應(yīng)機(jī)制。
二是突出物耗管控體系建設(shè)，實(shí)施“精益物耗”管理。繼續(xù)深入推進(jìn)基于TPM
-
，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要堅定堅定市場化取向改革方向，關(guān)注省產(chǎn)品牌培育，強(qiáng)化零售終端建設(shè)，加快營銷隊伍轉(zhuǎn)型。
二是堅定不移的抓好四個“落在實(shí)處
-
，用發(fā)展的理念、創(chuàng)新的思維，積極適應(yīng)新常態(tài)，在“五力五權(quán)”上出真招、出實(shí)招、見實(shí)效。一是以穩(wěn)量順價為牽引力，贏得卷煙營銷市場化取向改革的主導(dǎo)權(quán)。二是以專賣
-
，明確市縣兩級培訓(xùn)目標(biāo)，注重培訓(xùn)針對性和團(tuán)隊綜合業(yè)務(wù)提升。 二是更加注重團(tuán)隊效能發(fā)揮。以營銷隊伍更好地適應(yīng)市場化取向改革為建設(shè)重點(diǎn)，圍繞轉(zhuǎn)變營銷人員職能
-
，為卷煙營銷市場化取向改革營造良好環(huán)境。
-
營銷市場化取向改革營造良好環(huán)境。
-
的成績，并就“十三五”規(guī)劃中有關(guān)卷煙營銷市場化取向改革、專賣管理等工作征求了他們的意見和建議。
