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“人情證”“關(guān)系證”等情況的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行合理化布局規(guī)定要求。進(jìn)一步夯實(shí)煙草專賣(mài)零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作，聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管局等相關(guān)部門(mén)加大“五類(lèi)戶”清理整頓力度。聚焦提升隊(duì)伍建設(shè)
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的展現(xiàn)單位資金使用情況，結(jié)合實(shí)際情況，深入查找財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析原因，提出合理化建議，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平。
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經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷筑牢未成年人保護(hù)防線。市煙草專賣(mài)局嚴(yán)把行政許可準(zhǔn)入關(guān)，根據(jù)《未成年人保護(hù)法》最新要求，修訂合理化布局規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)中小學(xué)、幼兒園
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經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷筑牢未成年人保護(hù)防線。自貢市煙草專賣(mài)局嚴(yán)把行政許可準(zhǔn)入關(guān)，根據(jù)《未成年人保護(hù)法》最新要求，修訂合理化布局規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)中小學(xué)
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）多措并舉推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法向縱深發(fā)展。科學(xué)監(jiān)管提效能。嚴(yán)格按照合理化布局規(guī)定，整理分析出符合辦理許可證的區(qū)域及商戶，在辦證大廳公示合理布局細(xì)節(jié)要求，耐心
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了方案、聯(lián)系了店鋪，切實(shí)把服務(wù)群眾遇到的難點(diǎn)和堵點(diǎn)解決好。（稽查員向領(lǐng)導(dǎo)班子成員講述合理化布局的規(guī)定）城區(qū)稽查中隊(duì)市管員切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)成一無(wú)所知的商戶
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，做好重點(diǎn)品牌的提前預(yù)判調(diào)撥，在保證存銷(xiāo)比合理化的情況下，有條不紊地安排貨源的調(diào)入，確保在緊急情況下卷煙市場(chǎng)的正常運(yùn)行。三是監(jiān)測(cè)預(yù)警，時(shí)刻
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班組納入評(píng)比考核，建立授權(quán)機(jī)制，對(duì)作業(yè)一線員工充分授權(quán)，使其主動(dòng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任；同時(shí)配套開(kāi)展“合理化建議”評(píng)比、整頓定置清理意見(jiàn)評(píng)選活動(dòng)
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;二是查，檢查假、私、非卷煙，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，提醒客戶建立合理化庫(kù)存；三是問(wèn)，與零售戶進(jìn)行有效的溝通，了解三員服務(wù)態(tài)度
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-部門(mén)-班組-崗位”傳、幫、帶教育模式，大力開(kāi)展精益基礎(chǔ)知識(shí)、QC小組活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)培訓(xùn)，推進(jìn)“金點(diǎn)子”、“合理化建議”活動(dòng)，營(yíng)造積極、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的精益物流
