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。對標(biāo)高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)指標(biāo)，系統(tǒng)梳理卷煙營銷、專賣管理、綜合后勤板塊的核心指標(biāo)，將目標(biāo)層層細(xì)化、任務(wù)人人分解，以精準(zhǔn)“對標(biāo)”找準(zhǔn)“差值
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開展工作，同時(shí)配發(fā)藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑物品，為員工提供后勤保障。四是念好經(jīng)營“指導(dǎo)經(jīng)”?？蛻艚?jīng)理利用實(shí)地上門拜訪、線上溫馨提示等方式，積極引導(dǎo)零售客戶在夏季
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打假長效機(jī)制作用，為卷煙銷售保駕護(hù)航。三是強(qiáng)化保障，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神。按照應(yīng)急預(yù)案明確分工、責(zé)任落實(shí)，在人員、配送、后勤等方面萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作
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客戶利益，營造平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好客我關(guān)系。確定突破點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。激發(fā)客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性，建立后勤服務(wù)一線、全員服務(wù)
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車輛剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、滅火器等進(jìn)行全面檢查，對檢查出的安全隱患當(dāng)場整改，確保安全隱患“不過夜”。四是落實(shí)后勤保障工作。每日關(guān)注天氣情況，及時(shí)通過微信
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;進(jìn)一步保障煙葉等級(jí)質(zhì)量和煙葉收購進(jìn)度。三是抓好煙葉收購服務(wù)。縣煙葉生產(chǎn)服務(wù)中心配齊便民設(shè)施，確保后勤保障到位，制作預(yù)約交售表，約時(shí)定量，加快交售
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考評(píng)細(xì)則，聚焦卷煙營銷、專賣監(jiān)管、綜合后勤等業(yè)務(wù)板塊“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”，做到目標(biāo)工作量化、重點(diǎn)指標(biāo)優(yōu)化、工作任務(wù)細(xì)化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)明化，切實(shí)推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)往細(xì)里干
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加強(qiáng)對煙葉收購調(diào)撥工作的的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)等級(jí)平衡和仲裁組、紀(jì)律檢查組、清倉盤庫組、后勤保障組四個(gè)工作小組，為煙葉收購工作順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。其次規(guī)范收購流程
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，提高安全防范意識(shí)，筑牢收購期間安全防線。緊盯后勤保障，提升服務(wù)水平。維護(hù)好設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電路，配齊各類收購物資，確保煙葉交售工作順利
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“9+1”經(jīng)濟(jì)體檢中，“9”是指基于防控資金、資產(chǎn)、資源重大風(fēng)險(xiǎn)，對科研項(xiàng)目、試劑耗材及對外送檢管理等9個(gè)領(lǐng)域開展的檢查；“1”是指為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理
