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，為產(chǎn)業(yè)增添更亮的“生態(tài)底色”。他們通過實(shí)施整體技術(shù)改造、倉儲(chǔ)設(shè)施、信息化、公用動(dòng)力設(shè)施、后勤保障設(shè)施、工藝設(shè)備購置等一系列項(xiàng)目，使公司的工藝技術(shù)裝備水平、數(shù)字化加工管理水平
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)疫情防控工作預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市煙葉條線防疫后勤保障和煙葉工作開展。充分利用育苗棚溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、“OA系統(tǒng)”、電話、QQ、微信等，以無接觸方式開展煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)疫情防控工作預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市煙葉條線防疫后勤保障和煙葉工作開展。通過與縣、鄉(xiāng)政府多次匯報(bào)溝通，為煙站職工辦理疫情防控通行證
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，全程參與防洪溝的擴(kuò)容改道修建，在征地協(xié)調(diào)、監(jiān)督值守等方面提供人員、后勤保障，50天時(shí)間里，共計(jì)出動(dòng)96人次。“村子發(fā)展好了，住了
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;高質(zhì)高效、不折不扣落實(shí)好后勤保障等服務(wù)工作。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，讓監(jiān)管“不打烊”。她合理制定元春市場(chǎng)檢查安排表，和中隊(duì)稽查人員一同上崗，采取交叉檢查、突擊檢查、明察暗訪
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下宅園路段，送貨員穿梭于狹窄的街后小巷，靠手提肩扛將卷煙送貨到戶，不因旺季量大而降低服務(wù)質(zhì)量。后勤部門堅(jiān)持以人為本，做好后勤保障工作。在市局
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，提高中轉(zhuǎn)運(yùn)輸效率、調(diào)整前移送貨裝車時(shí)間；恩施采取延時(shí)加班和交叉上班分揀工作制，每班有效工作時(shí)長(zhǎng)11.5小時(shí)。堅(jiān)持以人為本，把好后勤保障關(guān)。武漢、恩施、襄陽
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高峰期攻堅(jiān)戰(zhàn)。一方面，周密部署統(tǒng)籌人員安排、車輛調(diào)度、獎(jiǎng)懲考核、應(yīng)急處置、后勤保障等，并積極協(xié)調(diào)、密切配合營(yíng)銷部門、工業(yè)公司、第三方公司等單位，全面調(diào)動(dòng)分揀、儲(chǔ)
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為主，立即組建黨員先鋒隊(duì)，強(qiáng)化后勤保障組和疫情防控小組人員，并明確具體工作事項(xiàng)和要求，將儲(chǔ)備的防疫物資迅速發(fā)放到位。二連浩特市局（
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合力。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施要做好物資與防疫的后勤保障工作，按照地方疫情防控要求，對(duì)入境船舶、人員、走私物品落實(shí)閉環(huán)管理措施，筑牢外防輸入嚴(yán)密防線。努力擴(kuò)大
