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，試點成立了乙班黨支部精益研討小組并將成功經(jīng)驗推廣至各班，培養(yǎng)職工自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。開展“我眼中的精益”征集活動，將各班征集的“精益”“不精益”進行整理
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一是改進端正學(xué)風(fēng)。面對新常態(tài)帶來的新現(xiàn)象、新狀態(tài)，全員務(wù)必要改進和端正學(xué)風(fēng)，提升思考能力、研究能力、分析判斷和解決問題的能力，增強發(fā)展動力；二是
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幫助客戶予以糾正和解決，必要時進店服務(wù)，提升系統(tǒng)指導(dǎo)質(zhì)量。
四是建立幫扶制度，嚴(yán)肅考核。營銷部嘗試建立了領(lǐng)導(dǎo)包戶，營銷人員包片的幫扶制度
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，直面了解客戶經(jīng)理和稽查員的工作情況，由日常督察向重點突破和解決深層次問題轉(zhuǎn)變。
四是細(xì)化督察考評內(nèi)容。嚴(yán)格按照市局標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本單位實際，選準(zhǔn)督察角度
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和改進薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)系，處理好應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)和解決長遠(yuǎn)問題的關(guān)系，處理好發(fā)揮市場機制作用和加強宏觀調(diào)控的關(guān)系，處理好引導(dǎo)市場主體行為和依法加強管理、提供服務(wù)的關(guān)系
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不符合辦證要求的要注意做好勸導(dǎo)和解釋工作，對符合辦證要求的不得人為設(shè)置準(zhǔn)入門檻，不得吃拿卡要，嚴(yán)肅紀(jì)律，防范執(zhí)法風(fēng)險。
四是效果到位。明確專項
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行為，減少辦證矛盾，對不符合辦證條件但因歷史遺留問題已發(fā)放許可證的，妥善做好宣傳、引導(dǎo)和解釋工作，采取到期不予延續(xù)、主動歇業(yè)或撤回等措施。
五
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了卷煙營銷市場化取向改革試點工作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)聘請了參與京、津、冀改革試點工作的相關(guān)咨詢機構(gòu)，從行業(yè)市場化取向改革的背景原因、任務(wù)影響、實施措施等三個方面進行了分析和解
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”。
五是耐心解釋，合理勸退。因歷史遺留問題已發(fā)放的許可證，科學(xué)妥善做好宣傳、引導(dǎo)和解釋工作，采取到期不予延續(xù)、主動歇業(yè)等措施，依法依規(guī)穩(wěn)步注銷其
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幫扶活動經(jīng)驗做法，探討幫扶活動中遇到的困難和解決問題的辦法。黨總支每半年開展一次結(jié)對分析會，總結(jié)活動工作，進一步鞏固活動成果，探討構(gòu)建活動
