為您找到相關(guān)結(jié)果 3665 篇
-
;共同將雙喜和紅雙喜做成中國第一大品牌。
廣東中煙副總經(jīng)理李世勝希望廣東中煙與上海煙草能以雙喜和紅雙喜品牌為紐帶，結(jié)成更緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，聯(lián)手實現(xiàn)雙喜品牌500萬箱
-
的工業(yè)公司。2007年，“黃山”整合了“皖煙”和“迎客松”兩大品牌，實現(xiàn)了旗下三大品牌“三合一”，當(dāng)年就順利完成了“雙百工程”，即銷量突破
-
，塑造既有價值又有規(guī)模的品牌。
針對黃山品牌發(fā)展的路徑問題，問武提出三點意見：一是在大品牌營銷新階段，不僅要有好的產(chǎn)品，更要有高起點
-
你的銷售渠道。這個時候可以不考慮一些大的品牌，一些二線品牌，或者是冷門品牌可以進(jìn)入你的篩選范圍。經(jīng)過你的積極努力，待到你有了一些成功的營銷渠道，
-
的市場占有率估計為93.4%，與上一季度相比，同比增長了0.6個百分點。除了云絲頓外，菲律賓前10大品牌中的9個是由PMFTC生產(chǎn)的。成年吸煙者所鐘愛的第一大品牌為全
-
;第三，大品牌表現(xiàn)缺乏說服力，包括中華、芙蓉王、玉溪等高端品牌，以及白沙、紅塔山、雙喜等規(guī)模品牌，在低焦油卷煙領(lǐng)域還沒有與行業(yè)地位相符的市場表現(xiàn)
-
“我國煙草近年一直推行三大戰(zhàn)略，即大市場、大企業(yè)、大品牌。政策的變動會在不同省份形成各自的地方優(yōu)勢品牌，總體來說，是更有利于頭部的?！薄霸诒O(jiān)管環(huán)境變化和新冠
-
?“我國煙草近年一直推行三大戰(zhàn)略，即大市場、大企業(yè)、大品牌。政策的變動會在不同省份形成各自的地方優(yōu)勢品牌，總體來說，是更有利于頭部的。”“在監(jiān)管環(huán)境變化和新
-
2000年這個時間節(jié)點上看，沒有大品牌，這是起步晚、底子薄，處于成長中的國產(chǎn)卷煙品牌最大的“痛點”，也是未來十幾年其砥礪奮進(jìn)、實現(xiàn)華麗蛻變
-
;它在中國高價位卷煙市場競爭中的后來居上、異軍突起所憑借的是成功嫁接“云煙”與“大重九”這兩大品牌底蘊(yùn)深厚的品牌資產(chǎn)，讓“云煙（大重九）”在實現(xiàn)對“大重九”牌
