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;在以后工作中，將進(jìn)一步所學(xué)的環(huán)境管理體系知識(shí)運(yùn)用到日常生活與工作中，從小事做起，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為推動(dòng)物流中心發(fā)展
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提高專業(yè)技術(shù)水平和履職能力，工作中既要不折不扣地執(zhí)行規(guī)范，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作方法，提升工作質(zhì)量。
二是突出三效：
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、對(duì)標(biāo)相融合，形成一套以精益管理為主線，目標(biāo)引領(lǐng)方向、體系打牢基礎(chǔ)、對(duì)標(biāo)找準(zhǔn)差距的工作方法體系。五是服務(wù)中心工作，營(yíng)銷與物流形成精益工作體系。營(yíng)銷工作更加
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展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工工作技能，改進(jìn)工作方法；并在市局的統(tǒng)一安排下，把專賣、營(yíng)銷、機(jī)關(guān)各崗位人員捆綁，開展全員營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，
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狀態(tài)進(jìn)行了分析，對(duì)推進(jìn)跨區(qū)域合作打擊涉煙違法犯罪進(jìn)行了研討，確定實(shí)行跨區(qū)域聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制，探索區(qū)域之間煙草專賣案件查處聯(lián)系溝通的工作方法。
會(huì)議要求
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，認(rèn)真查找影響企業(yè)成本效益的環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，想方設(shè)法改進(jìn)工作流程和工作方法，歸納提煉金點(diǎn)子，為“節(jié)約降本增效”建言獻(xiàn)策。
金點(diǎn)子征集活動(dòng)的開展
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工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方式方法，努力為終端客戶自學(xué)提供便利。同時(shí)，在片區(qū)間開展自查活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)操作的“困難戶”進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，
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分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
會(huì)上，市場(chǎng)經(jīng)理介紹了黑嬌選點(diǎn)緣由、條件、黑嬌采用互聯(lián)網(wǎng)+新型營(yíng)銷形式帶來的無限商機(jī)及“四定四選”工作方法后所堅(jiān)守的品質(zhì)保證和廣闊的市場(chǎng)前景。
內(nèi)訓(xùn)師向選點(diǎn)戶
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介紹：“一個(gè)就是創(chuàng)新一下我們的工作方法，比如說就是在我們?nèi)粘５臋z查的時(shí)候，把我們的控?zé)煿ぷ饕布拥嚼锩媪?#xff0c;然后在里面就是有這個(gè)分值了，
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商業(yè)系統(tǒng)基層黨組織書記輪訓(xùn)學(xué)習(xí)心得及基層黨組織職責(zé)及工作方法。
