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下一年工作方法、措施。在個(gè)人述職結(jié)束后，由全體干部職工結(jié)合述職對象一年來的工作情況，采取無記名投票方式進(jìn)行測評打分，并在監(jiān)察人員的監(jiān)督下現(xiàn)場公布測評
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日，云南普洱市墨江縣組織開展2015年烤煙生產(chǎn)技術(shù)綜合培訓(xùn)，全縣14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）合作社技術(shù)員共92人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)在創(chuàng)新工作方法
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，同時(shí)，注意工作方法，要按照千斤重?fù)?dān)萬人挑的組織方式，進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度指標(biāo)，緩解過度壓力下的抵觸思想，提高人員工作效率。
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的差距，從思想上、工作方法上、服務(wù)意識層面對照先進(jìn)，查找不足；三是以定西公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)，明確下一步要提升的方向，全力付諸行動(dòng)。同時(shí)
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;抓好思想引領(lǐng)。充分發(fā)揮“五講五樹”的思想引領(lǐng)和全面推動(dòng)作用，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工“講政治、顧大局、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)”，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
四是積極探索工作方法創(chuàng)新
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，掌握了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對階段基本工作步驟及工作方法，進(jìn)一步提高了對風(fēng)險(xiǎn)防控能力的認(rèn)識，做到方法有數(shù)、心里有底，充足了工作動(dòng)力的“蓄電池”。
三是以改
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;在以后工作中，將進(jìn)一步所學(xué)的環(huán)境管理體系知識運(yùn)用到日常生活與工作中，從小事做起，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為推動(dòng)物流中心發(fā)展
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提高專業(yè)技術(shù)水平和履職能力，工作中既要不折不扣地執(zhí)行規(guī)范，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作方法，提升工作質(zhì)量。
二是突出三效：
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、對標(biāo)相融合，形成一套以精益管理為主線，目標(biāo)引領(lǐng)方向、體系打牢基礎(chǔ)、對標(biāo)找準(zhǔn)差距的工作方法體系。五是服務(wù)中心工作，營銷與物流形成精益工作體系。營銷工作更加
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展勞動(dòng)競賽，提高員工工作技能，改進(jìn)工作方法；并在市局的統(tǒng)一安排下，把專賣、營銷、機(jī)關(guān)各崗位人員捆綁，開展全員營銷競賽活動(dòng)，
