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轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式。進(jìn)一步完善推廣方案和實(shí)施細(xì)則，做好服務(wù)終端推廣，逐步提高網(wǎng)上訂貨率；四是積極推行“135”工作法，努力提高服務(wù)水平。以開(kāi)展培育
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，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)、135工作法等方面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建工實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查，并對(duì)縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工
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一是完善匯報(bào)材料和匯報(bào)課件，做到圖文并茂的同時(shí)又要簡(jiǎn)明扼要，二是裝訂和完善“135”工作法推廣的相關(guān)痕跡化資料，三是要做好資料的規(guī)范和拜訪，便于
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是推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，促使客戶經(jīng)理全面掌握和熟練應(yīng)用“135”工作法，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作更加貼近客戶、更加貼近市場(chǎng)。
六是有效提升卷煙配送效率
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。將“用心、用行、用信”服務(wù)理念貫穿到實(shí)際工作中去，進(jìn)一步做好節(jié)后客戶服務(wù)需求的差異化，用活用好“135”工作法，不斷深化“三用”服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)大
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，加大對(duì)信息的研究、分析力度，提升把握市場(chǎng)能力。
積極推行“135”工作法。按照“確定觀念、明確重點(diǎn)、確定步驟”的思路，逐步推行以“一條主線，三個(gè)要點(diǎn)
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庫(kù)存等信息，加大對(duì)信息的研究、分析力度，提升把握市場(chǎng)能力。
積極推廣“135”工作法。按照“確定觀念、明確重點(diǎn)、確定步驟”的思路，逐步推行以“一條主線
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工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作模式，提升工作效率，初步形成了營(yíng)銷(xiāo)中心“五步工作法”、員工月度工作績(jī)效考核、縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派、祁陽(yáng)縣局“一線工作法”等工作應(yīng)用模式。
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的高低直接牽動(dòng)著商業(yè)企業(yè)的神經(jīng)，影響著中國(guó)煙草的整體形象。如今，隨著全行業(yè)提出實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)人員“135”工作法，客戶經(jīng)理的職能和角色該如何轉(zhuǎn)變？才能
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服務(wù)站將精益理念貫穿到工作中，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和效率，進(jìn)一步密切客我關(guān)系。問(wèn)題導(dǎo)向 數(shù)字賦能“我們要深入推進(jìn)‘二聯(lián)工作法’，把零售戶的意見(jiàn)建議作為開(kāi)展服務(wù)
