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環(huán)境、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力等實際，從店面形象改造、商品陳列等方面出發(fā)做好指導。宣傳培訓到位，求實效。從優(yōu)秀“隴之情便利”加盟終端店入手，分享其加盟終端建設(shè)經(jīng)驗
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康三紅（右一）更換卷煙價格標簽。統(tǒng)一模式的標簽是卷煙明碼標價、規(guī)范經(jīng)營的重要載體，也關(guān)系著店面形象。因此，價格標簽查漏補缺是客戶經(jīng)理的一項重要
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客戶的終端硬件、店面形象等開展一次全面復評摸底，推動終端建設(shè)由“量多質(zhì)劣”向“高細精尖“轉(zhuǎn)變”，由“少數(shù)終端”向“整體提升”轉(zhuǎn)變，達到“點”上提質(zhì)
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品牌知識，維護店面形象，提升銷售技巧，最終實現(xiàn)“品牌和客戶共成長”的良好發(fā)展局面。協(xié)同宣傳促銷，激發(fā)卷煙市場消費潛力。立足當前市場供需實際
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大，顧客自然就會上門。于是，我就把大部分的精力都放在了進貨方面，并沒有考慮店面形象和商品陳列的問題，店里顯得雜亂擁擠。不少顧客都是在門口看一下就走
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，把好經(jīng)營關(guān)。建立規(guī)范有序的卷煙市場秩序，營造良好的卷煙消費環(huán)境，加強持證戶店面形象的維護管理，加強后續(xù)監(jiān)督的巡查管理，監(jiān)督零售戶亮
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平。
在卷煙市場營銷工作中，煙草部門加強經(jīng)營指導服務(wù)，根據(jù)零售客戶所在商圈、規(guī)模類型和經(jīng)營條件，有針對性地開展經(jīng)營指導服務(wù)，從提升店面形象到卷煙
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，認真開展幫扶活動，進一步提升轄區(qū)卷煙零售戶的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營水平，積極應對卷煙經(jīng)營因疫情造成的被動局面。
黨支部書記帶頭進行終端店面形象整改
隊員們齊心協(xié)力
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質(zhì)量提升發(fā)起“總攻”。
對標先進，查找不足。圍繞城區(qū)客戶服務(wù)、終端建設(shè)現(xiàn)狀，通過篩選、梳理出城區(qū)目標客戶名單，逐一從門頭形象、店面形象、卷煙四區(qū)分離、非
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培育、店面形象等方面存在的問題，“對癥下藥”進行整改，全面提升終端建設(shè)工作質(zhì)量。
三是黨建+誠信互助小組建設(shè)。聚集小組功能發(fā)揮，深入摸排小組
