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煙草在線專稿 面對(duì)行業(yè)“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題，煙草商業(yè)如何走出農(nóng)村市場(chǎng)“啟而不動(dòng)”的怪圈，在“快速擴(kuò)張、品牌占位、卷煙上
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，在煙草大幅回升和非煙快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)下，云南省玉溪市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)。這對(duì)于2016年以來(lái)一直處于低開(kāi)低走的玉溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言可謂是柳暗花明。玉溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)成效的顯現(xiàn)
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房烘烤工藝或者稍有調(diào)整，普遍表現(xiàn)為低溫高濕變黃，快速升溫低濕定色。從烤煙烘烤生理學(xué)分析，煙葉葉綠素降解最佳溫度為38～40℃，密集
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，關(guān)鍵在于“人”，而“人”的綜合素質(zhì)的提高，又關(guān)鍵在于教育培訓(xùn)，而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，員工得到快速成長(zhǎng)，企業(yè)收獲有實(shí)力的員工
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;導(dǎo)致關(guān)店潮。市場(chǎng)回暖后，連鎖店、直營(yíng)店、加盟店大規(guī)模入駐，數(shù)量快速上升，個(gè)人店在夾縫中生存。連鎖店與個(gè)人店的數(shù)量懸殊的現(xiàn)象，零售端是怎么看
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管理體系，建立智慧能管大腦。干凈整潔的廠房里，各類生產(chǎn)設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)，三三兩兩技術(shù)工人在生產(chǎn)線上忙碌，AGV小車有序來(lái)回穿梭……這是湖北中煙三峽
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在當(dāng)前快速變化的社會(huì)背景下，煙草行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)。為提升執(zhí)法效能，需深化服務(wù)理念，通過(guò)多維宣傳、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度創(chuàng)新與服務(wù)模式創(chuàng)新等措施，
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在電子煙產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，為了加強(qiáng)行業(yè)管理、防止產(chǎn)能無(wú)序擴(kuò)張，保障消費(fèi)者權(quán)益并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)家煙草專賣局正式發(fā)布了《電子煙固定資產(chǎn)投資管理細(xì)則
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隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化政務(wù)服務(wù)在帶來(lái)便利的同時(shí)，也給部分老年人帶來(lái)了“數(shù)字藩籬”。為積極應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)狀，切實(shí)解決轄區(qū)內(nèi)老年人在辦理煙草相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)
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在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，消費(fèi)、需求和場(chǎng)景的分化已成為不可忽視的趨勢(shì)。過(guò)去那種一個(gè)單品就能成就一個(gè)品牌，滿足所有需求的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。取而代之的是更加多元化、個(gè)性化
