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戶需求，分析市場需求變化，為合理制訂營銷策略提供準確信息支撐。
二是精準配備投放貨源。根據(jù)市場需求，分階段采用梯次增減的辦法，及時調(diào)整貨源
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的主動權(quán)掌握在客戶手上。
三是并以評價分類模型為依托，制定貨源投放計劃及調(diào)整計劃，將貨源投放標準細化到周、到日、到不同客戶群體，以此促進品牌結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
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;以市場真實需求為標準，合理調(diào)整貨源投放，實現(xiàn)精準營銷、精準投放，切實做實市場、嚴控大戶，防止不規(guī)范的經(jīng)營行為的發(fā)生。
三、堅決遏制真煙
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滿足率和訂貨成功率。
二是細化貨源投放。加強精準投放管理，實施“一縣一策”的貨源分配策略，滿足不同區(qū)域市場的需求，進一步提升訂單滿足率。
三是規(guī)范
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工作。
三是加強對重點品牌、重點時段、重點客戶卷煙分配投放的監(jiān)管，防止貨源投放過于集中，采取有效措施堅決防止卷煙非法流出。
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劃分投放零售戶類別，精選首批投放定點零售戶，確保金圣新品的上柜，力爭取得較好動銷率。
三是落實新品柜臺擺放。指導(dǎo)零售客戶把金圣新品擺放在柜臺醒目位置
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;客戶經(jīng)理攜帶金圣（漁舟唱晚）和金圣（十二生肖）宣傳頁上門給客戶詳細宣傳新品牌的投放策略、投放時間、新品吸味、文化及價位等特點，并請
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煙草在線南昌消息 為進一步加強營銷服務(wù)工作，近期，江西南昌市煙草公司準備從以下三方面入手。
一是做好貨源保障。加強貨源組織與投放管理，確保貨源投放
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工作。
一是監(jiān)督貨源投放工作。在春節(jié)后開展為期一個星期的節(jié)后卷煙市場專項調(diào)研工作，充分掌握卷煙零售戶的銷售、庫存情況，確保貨源合理投放。
二是加強對重點品牌監(jiān)管。對重點客戶軟硬
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，對金圣系列卷煙投放策略進行調(diào)整，加大金圣系列貨源的投放，進一步滿足市場需求。
二是列出每周不訂購金圣系列的零售客戶名單，組織工作人員進行
