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配套的標準、制度、流程和機制、信息化、智能化等方面的建設,以目標、問題、結(jié)果為導向,以現(xiàn)場管理工具應用為路徑,深入開展現(xiàn)場管理特色活動,深度挖掘
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”和“桎梏”。如何調(diào)動員工工作積極性,充分挖掘員工潛力,不僅是關(guān)系到企業(yè)興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務,也是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。筆者就如
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,深入挖掘零售客戶的“潛質(zhì)”,讓驛站成為便民服務的載體,讓客戶成為周邊群眾的“好幫手”。在天臺西演茅就有一家“特別”的紅色驛站,在門口就能看到醒目
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,催人奮進。煙草企業(yè)廣大干部職工要在新的一年里,以新的精神狀態(tài)和優(yōu)良工作作風,主動適應新常態(tài),積極挖掘新潛力,努力創(chuàng)造新亮點,
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目標,結(jié)合全縣煙葉生產(chǎn)實際,認真查找生產(chǎn)瓶頸根源,圍繞瓶頸深入挖掘突破口徑,煙葉生產(chǎn)取得了“一個覆蓋”、“兩個明顯”、“三個落實”和“三個突破
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、營銷力和文化力,推動煙草企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。關(guān)鍵是煙草企業(yè)職工要找準自己的位置,發(fā)揮自己的特長,挖掘自己的潛力,使自己成為企業(yè)發(fā)展
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迎來銷售旺季時得到顧客青睞。那么,如何挖掘市場需求,激發(fā)顧客欲望,通過一系列暖心的舉措吸引顧客進店,從而實現(xiàn)淡季變旺季的華麗轉(zhuǎn)身呢?
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煙草在線畢節(jié)消息 為充分挖掘和發(fā)揮畢節(jié)地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢,加快轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式,提升煙草產(chǎn)業(yè),貴州畢節(jié)地區(qū)公司從2009年開始,就將搭建新平臺
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挖掘數(shù)據(jù)價值,探索數(shù)字場景化應用,提升員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)分析應用能力,規(guī)劃構(gòu)建了以“1263”為框架的數(shù)智渝煙體系(“1”,即一體化
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近年來,重慶市煙草專賣局準確把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇,順應數(shù)字化變革新趨勢,探索場景化應用,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,扎實推進全員“用數(shù)