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貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品。
二是強化展銷推介。廣泛搭建扶貧產(chǎn)品展銷平臺，通過單位食堂、黨員示范零售終端等渠道展示和銷售定點幫扶貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品；充分發(fā)揮“香草井岡”和“新商盟
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成效。
充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”模式開展線上推介，每周根據(jù)市局（公司）下發(fā)的貨源供貨策略，結(jié)合轄區(qū)市場實際，篩選4-5個細支卷煙
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，并針對培育品牌制定“一對一”營銷方案，其中不同能力的客戶采取差異化培育策略。
三是實施落實到位。把握營銷方案重點和難點，積極向客戶宣傳所推介品牌的優(yōu)勢
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，“圈”制營銷活動。
精準劃分圈層，明確對接人員。結(jié)合零售客戶終端類型、細支卷煙銷售量、推介積極性、所輻射消費者質(zhì)量等評估指標，為細支卷煙培育圈層“畫像
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，建立完善零售客戶激勵機制，借助“隴之情”消費者服務平臺開展推介活動，激發(fā)市場潛在需求。
為增強零售客戶經(jīng)營信心，他們著力提升營銷服務質(zhì)量
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訂卷煙以及未存足煙款的客戶進行及時告知，避免客戶不必要的損失。
熱心品牌推介服務。由客戶經(jīng)理在不同終端，根據(jù)不同品牌進行推介示范指導、傳授技巧方法，幫助
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與記憶度，推動客戶“開口”營銷，把品牌文化植入消費者心中。
協(xié)同消費分析，實現(xiàn)精準培育。與客戶共同分析商圈環(huán)境、消費水平，找好品牌推介
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工作。定期開展營銷隊伍卷煙品牌培訓工作，培訓內(nèi)容涉及卷煙品牌文化賣點、吸味、包裝、焦油量，著力讓客戶經(jīng)理掌握卷煙品牌推介技巧，指導客戶進行卷煙推介
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；實行品牌培育“五統(tǒng)一”推介模式，堅持同一小組傳遞同一聲音；工商協(xié)同開展積分式消費體驗活動，引導客戶開展自主營銷活動，助推品牌快速
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等活動，加強重點品牌優(yōu)勢和賣點、貨源政策等知識的宣傳，提升品牌知名度。
第二步是實行小組“三統(tǒng)一”。即引導小組成員統(tǒng)一上柜、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一推介重點品牌，
