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，充分調(diào)動(dòng)基層員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)基層活力，促進(jìn)基層員工珍惜企業(yè)、珍惜崗位；大力提倡積極向上的良好狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)
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穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
二是堅(jiān)持合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)計(jì)劃。強(qiáng)化計(jì)劃觀念，提倡集約化種植和農(nóng)場(chǎng)化種植，與煙農(nóng)簽訂煙葉收購(gòu)合同，嚴(yán)格按計(jì)劃
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除了受到澳大利亞對(duì)酒瓶平裝包裝和禁止零食廣告的健康提倡的推動(dòng)外，還將給新西蘭的商標(biāo)所有者帶來(lái)麻煩。
“如果監(jiān)管繼續(xù)升級(jí)的話，那么許多非煙草產(chǎn)品也逃脫不了被監(jiān)管的命運(yùn)
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可敬；后者是“千磚萬(wàn)瓦”，人人能為。要堅(jiān)持從基本規(guī)范抓起，鼓勵(lì)人們從身邊小事、一言一行做起，提倡“微公益”、每人“做一點(diǎn)”，把道德
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學(xué)習(xí)’、‘自主學(xué)習(xí)’，正是現(xiàn)在的教育所提倡的學(xué)習(xí)方式。煙標(biāo)使我的知識(shí)豐富起來(lái)，眼界開闊起來(lái)，它算得上是我的啟蒙老師，對(duì)我今天知識(shí)面的形成有莫大
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隊(duì)伍建設(shè)“五個(gè)一工程”，大力提倡一種積極向上的良好狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)一種敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神，營(yíng)造一種風(fēng)清氣正的氛圍，打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗
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國(guó)貨”、“提倡國(guó)貨”、“愛(ài)國(guó)同胞，請(qǐng)用國(guó)產(chǎn)”等愛(ài)國(guó)抗日的文字，以此聲援抗戰(zhàn)。上世紀(jì)20年代由商業(yè)巨子黃楚九在上海創(chuàng)辦的中國(guó)福昌煙草股份有限公司，在全國(guó)人民抗日怒潮中
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的，并不是孤立存在的。我們要提倡創(chuàng)新工作思路，多問(wèn)幾個(gè)為什么，并針對(duì)問(wèn)題個(gè)個(gè)擊破，環(huán)環(huán)相交，尋找最佳解決途徑。做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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;反之，將會(huì)一事無(wú)成。
用心工作是一種作風(fēng)。用心工作是員工積極向上真抓實(shí)干的表現(xiàn)，也是企業(yè)所提倡的一種工作作風(fēng)。一個(gè)人作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)守紀(jì)律，
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得到的不僅是經(jīng)濟(jì)利益，更多的是社會(huì)效應(yīng)，提升的是人氣和口碑?！ ?duì)于提倡服務(wù)為主、以人為本的今日零售行業(yè)來(lái)講，退貨的售后服務(wù)重要性是不言而寓的。筆者建議
