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煙農(nóng)用上放心苗。技術(shù)培訓(xùn)到位。大力推廣井窖式移栽技術(shù)，抓好“帶水、帶藥、帶肥、帶土”移栽，重點抓好深栽，縣局分層級組織全體煙葉技術(shù)員、煙農(nóng)、操作工舉辦煙葉移栽
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發(fā)。掛片煙技員要及時深入轄區(qū)，組織煙農(nóng)、操作工再次培訓(xùn)移栽關(guān)鍵技術(shù)，確保人人懂技術(shù)，人人會操作。加強栽后田管。移栽后及時進行查苗補缺，并及時施入
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嚴重影響質(zhì)量過程、頻次較高的問題，由所在工段維修工與操作工聯(lián)合成立攻關(guān)小組，從統(tǒng)計分析著手，展開技術(shù)攻關(guān)，徹底解決問題，并進行效果
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》，配備了崗位作業(yè)警示牌。當(dāng)設(shè)備需要維修時，維修工填寫《設(shè)備維修安全登記表》備案，并和班長、中控操作工做好事前、事后溝通，同時做好掛牌、上鎖等安全措施
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;結(jié)合天氣變化情況，嚴格管控好育苗棚內(nèi)溫濕度，確保各苗床播種規(guī)范、出苗整齊?！肮芾怼鄙献鑫恼聫娀∠x害防治。嚴格執(zhí)行育苗管理操作規(guī)程，堅持育苗漂盤、操作工
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大量泄漏，當(dāng)班操作工發(fā)現(xiàn)險情后立即報告車間，迅速啟動燃氣泄漏應(yīng)急處置預(yù)案。各單位按照預(yù)案迅速展開行動，上報險情，并通過應(yīng)急廣播通知相關(guān)人員關(guān)停
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管理人才隊伍持續(xù)優(yōu)化，搭建專題培訓(xùn)班，對技能人員進行理論知識培訓(xùn)；組織操作工、維修工技能競賽，提升員工的實操能力；通過外出交流學(xué)習(xí)
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顏色的面漆，對班組、機組、日期和月份的安裝位置進行區(qū)分。同時將相應(yīng)的鋼印字釘噴上同色漆，便于操作工更換時一一對應(yīng)字釘和底座的安裝位置。其次，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)以鞏固
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;圓滿實現(xiàn)了工廠成品物流“開門紅”。12月31日深夜，工廠物資管理科相關(guān)管理人員及操作工提前就位，各施其責(zé)，從2022年零點開始，卷煙成品掃碼
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；組織維修工和操作工到兄弟單位進行技術(shù)交流，學(xué)習(xí)、總結(jié)設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗，進一步優(yōu)化標準動作；深入學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格按照技術(shù)要求對新設(shè)備進行
