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。以下就談?wù)勎冶救嗽谄放菩麄鬟^程中的幾點(diǎn)做法：
一、針對煙草行業(yè)近幾年來對卷煙品牌的整合力度來看，作為零售戶我們也能明顯感受得到其力度在加大、加快。因此，
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，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門和施工隊(duì)組織施工，督促、指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
整合項(xiàng)目，加大投入。整合財(cái)政、發(fā)改、國土資源、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門項(xiàng)目，
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對雙方合作及聯(lián)合研發(fā)中心建設(shè)提出了四點(diǎn)設(shè)想，一是充分了解云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”后的大形勢和科技需求；二是充分發(fā)揮鄭州院綜合性科研和技術(shù)優(yōu)勢，以項(xiàng)目為依托
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，整合現(xiàn)有合作社資源，科學(xué)配置煙機(jī)設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)六汪金葉綜合型煙農(nóng)合作社省級示范社創(chuàng)建工作。截至目前為合作社購進(jìn)各類農(nóng)用機(jī)械104臺(tái)，煙夾280套
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;適應(yīng)現(xiàn)代終端建成后零售客戶和卷煙營銷工作的變化，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，匯集零售客戶的智慧，提升終端綜合實(shí)力。
三要集中力量整合營銷服務(wù)資源。著力優(yōu)化零售
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，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)。在基地單元開展試點(diǎn)，要采取推行技術(shù)推廣示范科技園區(qū)模式，有效整合技術(shù)推廣項(xiàng)目和資金，推行全面煙葉質(zhì)量管理。
四、抓好當(dāng)前幾項(xiàng)
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)”、“芙蓉王(硬)”、“玉溪(軟)”、“白沙(硬)”，無一不是上市多年的成熟產(chǎn)品，即便把范圍擴(kuò)大到前10位、前20位，寥寥幾個(gè)看起來陌生的面孔也不過是換了馬甲的整合
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一行同水寨鄉(xiāng)黨委李書記、黃副鄉(xiāng)長及煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員等進(jìn)行了親切座談，詳細(xì)詢問了解水寨鄉(xiāng)育苗點(diǎn)整合、烤煙移栽及當(dāng)前抗旱保苗等情況。水寨鄉(xiāng)今年合同種植面積4108畝，實(shí)際落實(shí)
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”質(zhì)量管理體系信息系統(tǒng)“用起來”，要全崗位、全員、全覆蓋、全過程推進(jìn)，要善于學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三要正確處理科技創(chuàng)新與集成整合的關(guān)系。在不悖于集成整合的前提下積極鼓勵(lì)
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煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道 2010年中國超市業(yè)起起伏伏，內(nèi)外資超市收購、整合動(dòng)作不斷，大有你方唱罷我登場的架勢。為了更好地滿足消費(fèi)者日益提升的消費(fèi)需求
