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;不要簡單地跟風(fēng)湊熱、淺嘗輒止，總是寄望于撞大運的從0到1，而要圍繞品牌的整體設(shè)計做1+1+1、從1到N的持續(xù)投入，同時新品培育的節(jié)奏感、連續(xù)性
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需要依托品牌市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強在貨源調(diào)撥、投放、煙葉采購、新品培育、服務(wù)零售客戶、消費者等方面仍需加強分工協(xié)作和規(guī)范操作，方能最大化減少行業(yè)內(nèi)耗，實現(xiàn)全行業(yè)生產(chǎn)
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，同時做好新品培育工作，確保年末卷煙銷售再上臺階。實際上，年末經(jīng)營貴在早謀劃，重在落實行動。只有思想和行動雙結(jié)合，才能為經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)
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取的，產(chǎn)品不動但人要動。對比行業(yè)外，白酒、食品等快消品面臨著同樣的環(huán)境，甚至有過之無不及，但許多企業(yè)都在加大新品的培育和傳播。煙草品牌可以圍繞產(chǎn)品的風(fēng)格塑造
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消費群體結(jié)構(gòu)、消費變化等特點做好新品培育工作，較大優(yōu)質(zhì)新品篩選、宣傳和營銷力度，以特色、優(yōu)質(zhì)新品服務(wù)客戶，滿足需求，從而為自己贏得支持和信任
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，從而助力經(jīng)營。五、新品培育、挖潛增效在日常經(jīng)營中要第一時間掌握新品牌的相關(guān)知識，利用品牌個性文化和特色，主動向消費者推介?？梢試L試開展新品體驗，讓
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;靈活推介。二是有的放矢，推介新品。新品卷煙是卷煙銷售新的增長點，它不僅能保障市場新需求，同時又能夠確保店鋪穩(wěn)定經(jīng)營、提升利潤。“雙節(jié)”期間做好新品培育
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的初級階段，而且各種功能也都屬于陸續(xù)上線的狀態(tài)，但是只要我們沿著這個方向不斷前進就一定會有所收獲。在不遠(yuǎn)的未來諸如客戶分類、貨源采購、貨源分配、新品培育、市場營銷、品牌促銷
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，要接地氣，考慮面廣闊些。比如說，通過此次回訪，怎么幫助卷煙經(jīng)營存在疑惑的客戶解疑答惑，對卷煙新品培育存在缺差的客戶通過回訪將達到怎么樣
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銷售策略，才能培育新品市場發(fā)展，快速打開新品銷售局面，提升新品市場占有率。當(dāng)然卷煙新品培育和市場營銷不是一朝一夕的事情，它是一項長期的系統(tǒng)的工程
