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、終端建設(shè)、品牌培育、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理等日常工作重點，強化服務(wù)、客戶、市場三者關(guān)系，提高工作的目的性、針對性和有效性。
二是強化規(guī)范管理。嚴(yán)格各崗位操作流程
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;保證工作的準(zhǔn)確性和有效性。
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為基礎(chǔ)，正確評價客戶的經(jīng)營能力，找準(zhǔn)客戶特征，提高服務(wù)的針對性和有效性，確保分級測評有效開展。
二是規(guī)范操作。認(rèn)真做好零售戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護
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到位。不斷完善效能監(jiān)察方式，加大對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度，提高效能監(jiān)察的有效性和針對性；
三是整改落實到位。對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題
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和有效性。
一是組織專項學(xué)習(xí)。組織全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，充分認(rèn)識采用“專賣市場日常檢查APCD工作法”的重要意義，扎實掌握其中主要內(nèi)容，為試運行奠定新思想
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，確保教育開展的持續(xù)性和有效性；加強監(jiān)督考核，定期對各部門安全教育計劃落實情況進行跟蹤，認(rèn)真做好記錄和存檔工作。
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;深挖案源線索，切實提高打假行動的有效性。
二是突出內(nèi)部監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管部門職能作用，結(jié)合內(nèi)管工作中查找出的問題，從卷煙配送、貨源投放、三員服務(wù)等多個
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，深挖案源線索，切實提高打假行動的有效性。 ?
二是突出內(nèi)部監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管部門職能作用，結(jié)合內(nèi)管工作中查找出的問題，從卷煙配送、貨源投放、三員服務(wù)
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的改進和提升措施，在月度考核中對其有效性進行驗證，從而確保對標(biāo)指標(biāo)提升率達(dá)到70%的預(yù)期目標(biāo)。
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。對舉報和捕捉到的信息認(rèn)真分析研究和縝密調(diào)查，確保信息的真實性和有效性?！? 二是強化市場分析能力。將市場分析知識的理論學(xué)習(xí)與實際執(zhí)行相結(jié)合，強化實際運用能力培養(yǎng)
