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、核查、審核、審批、發(fā)證由轄區(qū)各專賣管理所核查，所長(zhǎng)審核，縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)審批，由辦證窗口統(tǒng)一服務(wù)與管理，確定服務(wù)主體職責(zé)、減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，
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，熟悉網(wǎng)訂周期，在生成訂單前兩日內(nèi)，核查單品或總量有異常的特別是高危品牌的監(jiān)控，形成監(jiān)管記錄；對(duì)實(shí)行電話訂貨的客戶，要及時(shí)
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資料等，通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，站點(diǎn)三級(jí)督查資料詳實(shí)，符合流程。
訪：采取定期或不定期的方式進(jìn)行實(shí)地走訪核查，通過實(shí)地走訪煙農(nóng)，
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專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。經(jīng)過調(diào)查，刑警大隊(duì)掌握到一個(gè)犯罪團(tuán)伙利用人貨車從潮汕地區(qū)運(yùn)輸假冒卷煙，到新區(qū)范圍內(nèi)的小店進(jìn)行銷售的線索，隨即聯(lián)合煙草專賣局認(rèn)真核查線索
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二是強(qiáng)化訂單分析，突出市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性。加強(qiáng)對(duì)片區(qū)零售戶訂單數(shù)據(jù)的分析，篩選異常問題，并制定核查計(jì)劃進(jìn)行核查，提高市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性。
三是
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2012年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整改情況進(jìn)行核查。昆明市局（公司）基礎(chǔ)辦負(fù)責(zé)人，宜良分公司主要負(fù)責(zé)人、分管煙葉生產(chǎn)工作副經(jīng)理等陪同檢查驗(yàn)收。
驗(yàn)收組認(rèn)真
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;根據(jù)上報(bào)的申請(qǐng)資料，進(jìn)一步核查、落實(shí)，核實(shí)結(jié)束后，按照審批流程，確定助學(xué)對(duì)象。
三是進(jìn)一步完善流程，完成實(shí)施救助。對(duì)以確定的助學(xué)
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》，從結(jié)算賬戶姓名、電話信息、店面合同、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照與許可證登記內(nèi)容進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)證，逐戶核查排摸，核實(shí)不符信息112項(xiàng)，下發(fā)限期《責(zé)令整改書》9份
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煙葉收購站綜合管理自查工作。
一是資料審閱法。核查原始記錄、項(xiàng)目檔案、支付依據(jù)，審閱相關(guān)資料的規(guī)范性和完整性，分析判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí)、合法、合理。二是調(diào)查走訪法。對(duì)直補(bǔ)
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隊(duì)伍對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)、監(jiān)管的技巧和方法的學(xué)習(xí)，不斷提升分析問題和解決問題的能力，適應(yīng)內(nèi)部監(jiān)管工作新形勢(shì)、新問題、新需要。
三是抓信息，嚴(yán)核查。充分發(fā)揮內(nèi)管
