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，將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)電子煙的監(jiān)管力度?！ ?
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要健全體制機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，完善聯(lián)席會(huì)議制度，形成齊抓共管工作格局；要
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;重點(diǎn)即時(shí)傳達(dá)、難點(diǎn)即時(shí)討論、亮點(diǎn)即時(shí)分享，著力構(gòu)建起全員聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌抓對(duì)標(biāo)的工作格局。逐步增幅度、加力度推進(jìn)對(duì)標(biāo)掛鉤年度績效考核，注重樹立全員對(duì)標(biāo)認(rèn)知及對(duì)標(biāo)意識(shí)
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引領(lǐng)、六大體系驅(qū)動(dòng)、五彩實(shí)踐發(fā)力”的“金彩”黨建工作品牌，把黨建和企業(yè)各項(xiàng)工作集中整合在一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)攬起來，構(gòu)建全方位、全覆蓋大黨建工作格局。
堅(jiān)持黨建與高質(zhì)量發(fā)展融合
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農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)，持續(xù)打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。以形成“政府對(duì)產(chǎn)業(yè)滿意、工業(yè)對(duì)原料滿意、煙農(nóng)對(duì)收入滿意、商業(yè)對(duì)效益滿意”的多方互惠共贏格局為目標(biāo)，積極營造各方支持煙草發(fā)展的良好氛圍
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、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視監(jiān)督等“四個(gè)監(jiān)督”格局講起，著重分析了對(duì)國有企業(yè)構(gòu)建大監(jiān)督工作格局的探索。
與會(huì)人員認(rèn)真聽、用心學(xué)，一致表示講座案例充分、實(shí)踐性強(qiáng)
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公司“小組長之家”平臺(tái)，邀請(qǐng)優(yōu)秀終端商戶講授心得經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有終端的示范引領(lǐng)作用，充分挖掘農(nóng)村市場終端潛力。
四是構(gòu)建“大”格局，深化
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”討論群、黨支部書記群等多種形式，全面推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。
建立黨建工作“微格局”。在“兩學(xué)一做”開始之初，南京卷煙廠及時(shí)總結(jié)支部的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，迅速
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工作會(huì)議上，浙江省局（公司）明確了“十三五”的“131”戰(zhàn)略。1個(gè)新格局，堅(jiān)持精實(shí)管理、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣
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臨時(shí)性工作進(jìn)行跟蹤督察，及時(shí)通報(bào)督察情況，推動(dòng)工作落實(shí)。
三是積極構(gòu)建大督察工作格局。聘請(qǐng)了68名零售戶擔(dān)任工作效能社會(huì)監(jiān)督員，全面掌握一線人員及其
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品類格局發(fā)生較大變化、工業(yè)品牌發(fā)展后勁不足、品牌培育延展度不夠等問題，著重做好“監(jiān)測品牌走勢、分析品牌格局變化、提高預(yù)測水平，開展品牌評(píng)價(jià)、加大品牌市場置換、激發(fā)品牌活力
