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主線，進行物流保供全流程梳理，開展價值流分析，從人、機、料、法、環(huán)、測等方面入手，全員、全過程、全方位識別和梳理浪費源及問題源，明確部門
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;開啟新一輪誠信互助小組活動。一是全面排查，梳理小組數(shù)量。合肥市公司重新組合排列，梳理出各小組數(shù)量及小組長，并由各線路客服經(jīng)理協(xié)調(diào)指導小組活動。二是統(tǒng)一
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和修訂了相關(guān)制度，其中制定制度16個，修訂制度14個，切實扎緊織密了制度的“籠子”。三是做好“兩個統(tǒng)計”。認真梳理人員問責處理情況，做到追責問責見人
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近日，江西省撫州市局對采購招標項目自查整改，結(jié)合省局巡察組所提出的整改要求，進一步規(guī)范采購管理工作。
一是全面梳理采購招標項目。全面梳理2018年
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，不斷促進轄區(qū)終端建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
按照現(xiàn)代終端標準進行再梳理。根據(jù)《慶陽市煙草公司零售終端星級建設(shè)標準》，從硬件配置、軟件要求、品牌寬度、廣告資源等內(nèi)容對區(qū)域內(nèi)已建客戶
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非法經(jīng)營大戶的基本信息進行一次全面梳理，并在梳理過程中通過法律宣傳、盤查庫存及可能存在異常流動的卷煙品牌提醒等措施開展專項治理，并結(jié)合當前檔級、貨源、店鋪收益等對違規(guī)前后綜合對比
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;以《兼職安全員工作手冊》和《紹興煙草微型消防站集訓拉練工作指南》為指引，著重探索一套安全聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制，形成各司其職、分工協(xié)作的管理格局?！ ?em class="term">梳理7項工作機制。為更好推進
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;全力打好“元春”市場保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是強化違法違規(guī)大戶治理。積極開展大戶治理和高危區(qū)治理，從歷史違法情況、卷煙銷量異動及收集市場信息等方面入手，認真分析、梳理、甄別轄區(qū)
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等方面提問題擬措施。會議要求，各部門要認真梳理各類問題清單，形成自我診斷匯總表，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門精準謀定解決措施，以保障生產(chǎn)運行有序開展
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企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實的制度基礎(chǔ)和組織保障。
一是分類歸口管理，規(guī)范用工形式。積極梳理勞動用工、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包等不同形式用工，嚴格區(qū)別主營業(yè)務(wù)和非主營業(yè)務(wù)崗位性質(zhì)
