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;為迅速提升培訓(xùn)效能，助力行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進修學(xué)院開辟“第二課堂”，將管理員日常維護工作轉(zhuǎn)化為實踐課堂作業(yè)，以實時消化學(xué)習(xí)內(nèi)容；講師則
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的店堂環(huán)境，有效幫助終端提升“硬件”水平。
提升終端經(jīng)營能力。積極幫助零售終端消化卷煙庫存，通過組織零售終端線上觀摩互動，客戶經(jīng)理“一對一”開展終端經(jīng)營
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;重點品牌保持良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)稅利保持增長，新冠肺炎疫情影響得到逐漸消化對沖。但也存在著供需矛盾突出、社會庫存結(jié)構(gòu)不盡合理、市場需求得不到充分滿足等問題。要求各單位
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訂單，有序消化庫存，保持良好狀態(tài)。
當(dāng)好理財業(yè)務(wù)員。指導(dǎo)客戶制定合理經(jīng)營策略，開展經(jīng)營分析，結(jié)合目前經(jīng)營情況，幫助零售戶算
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、微信、隴之情微信公眾平臺等無接觸的信息化工具開展日常服務(wù)工作，引導(dǎo)零售客戶恢復(fù)營業(yè)，消化庫存，盤活盈利。同時借助線上“疫情防控小講堂”和線下“抗擊疫情、關(guān)愛
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）收購調(diào)撥方案要求，按序組織工商交接、煙葉調(diào)運、原煙入庫和復(fù)烤加工等工作，盡快消化庫存的煙葉，疏通煙葉物流運轉(zhuǎn)。四是聚焦在庫管理，確保煙葉
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，確保打好全年卷煙營銷收官戰(zhàn)。
一是注重庫存消化。積極組織人員開展調(diào)查，摸清底數(shù)，結(jié)合社會庫存存銷比情況，按照每日拜訪客戶情況，對
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;二是要堅持學(xué)以致用，認真領(lǐng)會消化本次培訓(xùn)內(nèi)容特別是工業(yè)企業(yè)專家的意見，并將其運用到實際工作中；三是要繼續(xù)堅定不移推進“采烤分收”一體化，
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，指導(dǎo)煙農(nóng)按烘烤輪次分清煙葉部位，做好去青去雜，把控好分級純度，管住品種純度、等級純度的第一關(guān)口，把矛盾的焦點消化收購前端
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、按合同組織煙葉收購，不以任何理由突破收購計劃，堅決杜絕無合同、超合同收購，切實維護計劃與合同的嚴(yán)肅性。堅決把多余的煙葉消化在生產(chǎn)過程中，絕不允許
