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;這倒引起咱們的深思？咱們煙草專賣管理中不也有關(guān)于聽證的規(guī)定嗎？行政許可和行政處罰都有聽證的內(nèi)容，煙卷你應(yīng)該搞過聽證吧。
小煙卷兒：當(dāng)年
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值得我們深思的。通過進一步走訪和調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，客戶總是對銷量好的某一卷煙品牌需求過大，總希望得到銷量好的緊俏煙，特別是一些農(nóng)村低端消費市場對此
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，就是對專賣制度的動搖。不能自律，必備他律?？纯础肮烂馈笔录χ袊t十字會公信力的影響程度就足夠引起咱們深思的了。
小煙卷兒：呵呵，煙斗
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，物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子開始深思：宜賓煙草物流在緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略前提下，作為連接卷煙銷售與零售客戶的橋梁，如何
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煙草需要和供給，是《煙草控制框架公約》的核心目標。我國在簽署《煙草控制框架公約》后卷煙產(chǎn)量反而大增，值得政府相關(guān)部門和國人深思。改革煙草行業(yè)管理體制、實行政企分開是當(dāng)務(wù)之急
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永無止境，沒有最好，只有更好。如何在質(zhì)量管理工作中實現(xiàn)科學(xué)創(chuàng)新，探求新型、高效、簡便的管理方法來謀求最高質(zhì)量效益是每一個與質(zhì)量有關(guān)的人都應(yīng)深思、慎行的。通過對
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語重心長。他的感受不僅講出了大家的心聲，更讓我們深深思考。
他說：昆煙有今天的發(fā)展，離不開萬興廠長等老領(lǐng)導(dǎo)奠定的堅實基礎(chǔ)和當(dāng)時的超前決策。萬興廠長當(dāng)年提出
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好“輸血”和“造血”的關(guān)系成為每一個負責(zé)任的煙草企業(yè)為之深思、為之探索的課題。
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;達到相輔相成、相互補充的效果？這些成了筆者深深思考的問題。
一、筆者對兩個工作辦法體系要義的理解。
“135”工作法是從營銷工作的實踐層面，由以往涉及客戶信息和服
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，有80%來自群眾的舉報，足見群眾監(jiān)督的效果。而時下群眾監(jiān)督卻舉步維艱，不能不發(fā)人深思。結(jié)合工作實踐，筆者就煙草行業(yè)如何更好地開展群眾監(jiān)督這個問題
