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的虛擬形象或許還有很長(zhǎng)的“養(yǎng)成”之路要走。Z世代渴望沉浸式體驗(yàn)，“元宇宙”中到處都是流量入口一場(chǎng)萬(wàn)人演唱會(huì)，大概就是線下活動(dòng)的所能容納人數(shù)的極限了，而
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（通過(guò)探索其他值得信賴之人，尤其是持異見之人的想法），并渴望發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)，避免這些缺點(diǎn)阻礙自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
過(guò)于看重決策
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，并自此以后一蹶不振。
隨著強(qiáng)烈抵制力量和強(qiáng)度的增長(zhǎng)，政客們一致選擇加入這場(chǎng)戰(zhàn)斗，許多人害怕被視與“死亡商人”有關(guān)，渴望受益于日益增加的重視健康的選民
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的成就動(dòng)機(jī)使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功。成就動(dòng)機(jī)是影響員工工作積極性的一個(gè)基本的內(nèi)部因素，在宏觀
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重視在職教育，但缺乏對(duì)掌握知識(shí)、提升自我的動(dòng)力，更多地體現(xiàn)為提升“硬件”水平，為文憑而學(xué)的功利主義。
（二）敢于表現(xiàn)、渴望展示
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，“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖合作模式讓王金志再無(wú)后顧之憂，短短兩年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了回本。在養(yǎng)雞場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，王金志渴望能夠多元化發(fā)展，數(shù)字化、信息化
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，就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)有限，很多年輕人渴望外出尋找更好的工作，卻苦于缺乏有效的就業(yè)信息渠道。同時(shí)，一些企業(yè)或工廠在鎮(zhèn)村周邊有招聘需求，
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地附近，周邊每天都有不少新人前來(lái)登記領(lǐng)證、拍照打卡。經(jīng)過(guò)一番的市場(chǎng)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)新人們?cè)陬I(lǐng)證這個(gè)特殊時(shí)刻，既希望能留下美好的回憶，又渴望有一些特別
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。因此，我們今天做STP的目的是找出哪些消費(fèi)者有真實(shí)的渴望和需求，哪些消費(fèi)者對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要。也就是說(shuō)，我們需要找出哪些消費(fèi)者是電子煙產(chǎn)品的真需求者。如今
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的內(nèi)容，則更受零售戶等“專業(yè)”的群體關(guān)注。他們渴望能夠從中得到一些啟示，用于指導(dǎo)自身的經(jīng)營(yíng)。煙草品牌在小紅書、抖音上推送相關(guān)內(nèi)容，需要轉(zhuǎn)換思路，
