為您找到相關(guān)結(jié)果 2746 篇
-
、消費(fèi)行為等市場情況，宣傳促銷物料落地、品牌培育政策知曉等營銷策略執(zhí)行等工作情況開展調(diào)研分析，收集信息、整理意見建議，形成市場狀態(tài)、客戶狀態(tài)、品牌狀態(tài)、消費(fèi)
-
，選取15個雪茄煙品牌重點(diǎn)培育客戶作為營業(yè)主推點(diǎn)，為營業(yè)主推點(diǎn)配備相應(yīng)的宣傳物料、宣傳臺牌、宣傳手冊，客戶經(jīng)理及工業(yè)企業(yè)營銷人員至少在營業(yè)主推點(diǎn)坐店主推1個小時
-
培育達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。明確品牌培育目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)代卷煙零售終端，充分利用宣傳物料，引導(dǎo)客戶上柜銷售，并讓客戶掌握新品、重點(diǎn)品牌的賣點(diǎn)和價格特性
-
整齊的工作服、帶著宣傳物料，開始“玉溪（清香世家）”上市促銷工作。
楚雄卷煙廠自2013年開始，就積極配合營銷部門工作，先后
-
同心，形成合力。統(tǒng)一思想，凝聚意識，加強(qiáng)客我互動，強(qiáng)化溝通，營造全員營銷氛圍；深度工商協(xié)同，加強(qiáng)物料
-
量。工商雙方始終保持步調(diào)一致，在品牌培育思路、策略、物料保障上達(dá)成更多共識。同時，借助更多主題活動，組織機(jī)關(guān)人員深入一線、關(guān)心營銷、聯(lián)系客戶，為
-
，降低維修費(fèi)用。
四是費(fèi)用管理聚焦成本管控。細(xì)化費(fèi)用統(tǒng)計單元，詳細(xì)記錄物料使用和費(fèi)用情況。堅持物流費(fèi)用月度分析制度，發(fā)現(xiàn)管理短板、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、實(shí)施精益改善
-
算賬的經(jīng)營習(xí)慣。并通過客戶知銷量、知銷額、知毛利、知庫存、知品牌；看衛(wèi)生、看分區(qū)、看價簽、看非煙、看客戶；用臺賬、用燈箱、用物料、用技巧、用系統(tǒng)。的方式循序提升軟件實(shí)力
-
;拉近客我關(guān)系。第一時間將促銷活動和營銷政策宣傳到戶，將宣傳冊和新品相關(guān)物料發(fā)放到戶。同時，把品牌培育成效顯著的客戶納入重點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)范圍，通過送經(jīng)營理念、送雜志
-
方案。
三是籌備宣傳物料。制作宣傳展板、宣傳條幅，印制宣傳手冊，備好咨詢臺，做好物資保障工作，以擴(kuò)大宣傳效果，切實(shí)提高社會大眾對
