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;帶頭倡導(dǎo)健康文明節(jié)儉的餐飲消費(fèi)方式,在外就餐時(shí)做到科學(xué)點(diǎn)餐、理性消費(fèi)、文明用餐,自覺(jué)踐行“光盤(pán)行動(dòng)”;帶頭樹(shù)牢過(guò)“緊日子”的思想,完善餐飲
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,采取“四個(gè)深入”全面調(diào)研2020年煙農(nóng)種煙收益。
一是深入煙區(qū)。調(diào)研單元所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的分解、煙區(qū)的規(guī)劃布局合理性,廣泛聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年烤煙生產(chǎn)發(fā)展中遇到的難題和取得的經(jīng)驗(yàn)
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標(biāo)管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題和潛力,提出下階段對(duì)標(biāo)工作思路,并就對(duì)標(biāo)結(jié)對(duì)共建幫扶機(jī)制、對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系合理性、對(duì)標(biāo)系統(tǒng)預(yù)警處理、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取、對(duì)
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鼓勵(lì)人們吸煙來(lái)證明這項(xiàng)擬議稅收的合理性。她說(shuō):“這些產(chǎn)品的制造商實(shí)際上正在將(人們)帶入一個(gè)新的惡意活動(dòng),我們需要抵制。”
2018年
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,注意膳食平衡,讓健康餐飲成為時(shí)代新風(fēng)。二要倡導(dǎo)理性消費(fèi),綠色生活成自覺(jué)。合理配餐、拒絕野味,不講排場(chǎng)、不搞攀比,就餐時(shí)適量點(diǎn)餐
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,針對(duì)性地對(duì)零售客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),挖掘客戶銷售潛力,指導(dǎo)客戶理性訂煙,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)資金和卷煙庫(kù)存有效周轉(zhuǎn)。
三是強(qiáng)化客我維護(hù)。利用
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“硃砂”煙葉種植基地,實(shí)地查看“硃砂”煙葉成熟采摘和大田長(zhǎng)勢(shì)、中耕管理、綠色防控等情況,細(xì)致分析了成熟“硃砂”煙葉的物理性狀和成熟特征。調(diào)研過(guò)程中,專家們與
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一是巧用“感性引入、理性分析”技巧。通過(guò)生動(dòng)故事吸引進(jìn)入、趣味事例活躍氛圍、總結(jié)問(wèn)題分析后果、給出辦法指導(dǎo)培訓(xùn)等4個(gè)步驟的培訓(xùn)思路進(jìn)行培訓(xùn),做到煙農(nóng)感興趣愿意聽(tīng)、氛圍好喜歡聽(tīng)、問(wèn)題準(zhǔn)能
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的活動(dòng)小組,自發(fā)組建了本次招募課題的攻關(guān)團(tuán)隊(duì),打破了部門(mén)間的局限性,豐富了團(tuán)隊(duì)的多樣性。
為了驗(yàn)證攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的可實(shí)施性及合理性,該廠專門(mén)召開(kāi)
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基礎(chǔ)管理指標(biāo)權(quán)重,重新梳理各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)321個(gè),明確指標(biāo)定義和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高測(cè)量與評(píng)價(jià)合理性。
三是完善考核流程。將階段評(píng)價(jià)與年度考核相結(jié)合