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%，高級(jí)認(rèn)證11人。圖為普陀區(qū)煙草專賣局青年員工開展低代碼應(yīng)用培訓(xùn)第二招：數(shù)智課題“變形記”，讓每個(gè)問題都成為創(chuàng)新起點(diǎn)數(shù)字時(shí)代下，每一個(gè)細(xì)微的痛點(diǎn)
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，皆化作工作室以創(chuàng)新之策提升工作質(zhì)效的探索方向。“每年，我們都會(huì)緊密圍繞各業(yè)務(wù)部門在實(shí)際工作中遭遇的痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開課題研究，精心梳理出亳州煙草專屬的‘創(chuàng)新發(fā)展·青
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天地里，重新繪制出一幅溫暖與希望的錦繡畫卷。圖為盧大爺近照困境崛起 折翼之痛化作創(chuàng)業(yè)之志盧大爺小學(xué)畢業(yè)后，便跟隨鄉(xiāng)里的建筑隊(duì)打零工。他能吃苦、腦子靈活，不久就被
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為導(dǎo)向梳理生產(chǎn)制造全鏈條管理盲點(diǎn)200余條。聚焦流程不清晰、銜接不順暢等痛點(diǎn)，打通業(yè)務(wù)壁壘，修訂生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)，
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;實(shí)現(xiàn)從一名“客服新兵”到“崗位精兵”的轉(zhuǎn)變。聚焦客戶“痛點(diǎn)”提升服務(wù)水平“記得2018年，有一段時(shí)間，10多位客戶集中在一周之內(nèi)向我詢問了同一個(gè)訂單支付的問題，
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，研究數(shù)字化改革發(fā)展過程中的重大事項(xiàng)。改革者新，創(chuàng)新者強(qiáng)。城南局（分公司）始終圍繞工作中的“難點(diǎn)”，客戶服務(wù)中的“痛點(diǎn)”，
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基地互聯(lián)共通、相輔相成。有的放矢，疏通法治宣傳“痛難點(diǎn)”為化解體驗(yàn)感不夠好、針對(duì)性不夠強(qiáng)的法治宣傳“痛難點(diǎn)”，該局依托云上基地創(chuàng)新形式、精準(zhǔn)供給，促進(jìn)普法從
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，從物流作業(yè)、卷煙配送、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加速推進(jìn)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型。狠抓痛點(diǎn)，打造智慧物流新園區(qū)為進(jìn)一步優(yōu)化整合全區(qū)物流資源，2023年10月，廣西
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為張家口市技能大師工作室。工作室成立之初，車間正處于提效降耗的瓶頸期，而煙絲單耗高更是痛點(diǎn)之一，梗中帶絲和絲中夾梗這兩種狀況常常是按下葫蘆起了瓢，
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愈合，老年喪子之痛與生活的壓力像塊巨石壓在這位年逾七十的老人心頭，讓她喘不過氣。為了緩解她的喪子之痛，賴勇堅(jiān)持每月上門拜訪，對(duì)老人們噓寒問暖
