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客戶訂購批零差價較大的規(guī)格，提高客戶盈利水平。
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帶動了廬山（大紅運）卷煙的消費，提升了零售客戶的盈利水平。
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，有效拉近客我關(guān)系，增強市場研究，從而逐步提高零售客戶盈利水平，才能順應(yīng)市場新常態(tài)。下一步，樂化客服部還將分批邀請零售客戶代表舉辦
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，引導(dǎo)客戶加強卷煙陳列、明碼標(biāo)價、品牌培育等工作，提高其銷售能力及盈利水平。
三是幫扶活動到位。建立農(nóng)村特困客戶檔案，客戶經(jīng)理在日常拜訪中從生活、經(jīng)營各方面幫助農(nóng)村
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終端工作，明確“金圣”終端選點要符合“金圣”銷量、價格、占比三個標(biāo)準(zhǔn)，以盈利水平高的“金圣（瑞香）、金圣（滕王閣）
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，提高卷煙盈利水平。
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%以上，不達標(biāo)的片區(qū)每月根據(jù)所差戶數(shù)計扣相應(yīng)分值，促使客戶經(jīng)理在日常走訪中做實經(jīng)營指導(dǎo)工作，提高客戶滿意度和盈利水平，為“金圣”煙銷量的穩(wěn)步增長打牢
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，有的放矢開展經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)，提高客戶盈利水平。
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;以及“金圣”終端建設(shè)在品牌、價格引領(lǐng)和緊俏品牌盈利水平替代上的積極作用。
針對下一步“金圣”品牌零售終端建設(shè)工作，會議提出要完善“金圣”現(xiàn)代終端布點和規(guī)范性操作，精細
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，發(fā)揮直營終端、現(xiàn)代終端價格聯(lián)動作用，探索實行客戶自律模式，構(gòu)建區(qū)域市場良好價格秩序，穩(wěn)步提升客戶盈利水平，加快市場狀態(tài)恢復(fù)。
