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質(zhì)量關(guān)口前移，狠抓預(yù)檢工作落實(shí)，指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范分級(jí)扎把，按照三控三限的核心要求，將不適用煙葉從源頭去除；統(tǒng)一煙葉收購(gòu)眼光，
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;狠抓預(yù)檢質(zhì)量不放松，做到收購(gòu)不結(jié)束，預(yù)檢不停止，嚴(yán)控青雜煙和水分超限，切實(shí)提高等級(jí)質(zhì)量和把內(nèi)純度；統(tǒng)一平衡收購(gòu)眼光，
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知識(shí)點(diǎn)，從而激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)知識(shí)、提能力的熱情。
四是“規(guī)劃預(yù)測(cè)牌”， 在市場(chǎng)需求逐漸加大的形勢(shì)下，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)作出正確的判斷，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃
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大局意識(shí)。要求干部職工堅(jiān)定信心、提升境界，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，從整體角度考慮問(wèn)題，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡得失，著眼與顧全企業(yè)發(fā)展大局，牢固樹(shù)立
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加黑”的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)完成期望的收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)爭(zhēng)進(jìn)度；二是要搞好宣傳提進(jìn)度；三是要穩(wěn)定眼光要進(jìn)度；四
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，加快工作流程和提高收購(gòu)進(jìn)度；四是進(jìn)一步平衡統(tǒng)一預(yù)檢員、分級(jí)員、定級(jí)員的收購(gòu)眼光，為第二天提高收購(gòu)工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)，做到以日保日，以日保
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今年煙葉收購(gòu)順利進(jìn)行，縣局領(lǐng)導(dǎo)國(guó)慶期間帶隊(duì)奔赴全縣各煙葉收購(gòu)點(diǎn)，巡回檢查指導(dǎo)煙葉收購(gòu)工作。檢查組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)部分收購(gòu)點(diǎn)對(duì)收購(gòu)中出現(xiàn)的收購(gòu)眼光偏高、煙葉堆放不規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行了立即
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上，對(duì)一線各站（點(diǎn)）煙葉等級(jí)眼光、政策宣傳、收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)秩序、收購(gòu)紀(jì)律、內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督等工作進(jìn)行了視察。
在視察中，鄧赟對(duì)各站
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檢、定級(jí)收購(gòu)和整理成包三個(gè)環(huán)節(jié)把好等級(jí)純度關(guān)。三是公平公正收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。把握好收購(gòu)眼光，確保收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定一致，對(duì)待煙農(nóng)一視同仁，堅(jiān)決
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點(diǎn)驗(yàn)級(jí)人員收購(gòu)眼光偏低、等級(jí)把握不準(zhǔn)、下線脫級(jí)、放松對(duì)青雜煙葉的控制所致。
目前，調(diào)查組已將調(diào)查情況形成報(bào)告提交區(qū)局（分公司），公正、客觀地
