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，這一整套行賄受賄系統(tǒng)能夠得以運(yùn)轉(zhuǎn)，必然有其存在的深層次原因。
對(duì)于部分企業(yè)而言：首先，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了在短期
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嚴(yán)格管理，不要再犯價(jià)格欺詐的毛病?！? 業(yè)內(nèi)人士建議，應(yīng)當(dāng)引入社會(huì)監(jiān)督，將短期的自查行為變成長(zhǎng)效的管理機(jī)制:一方面，消費(fèi)者不能簡(jiǎn)單地與企業(yè)“私了
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，如果干一樣的工作，而領(lǐng)到的薪水卻冏異不同，短期不和諧的因素即會(huì)萌芽，造成工作效率低下，人際關(guān)系的復(fù)雜，不和諧的音符出現(xiàn)
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脫穎而出。
四、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)與未來(lái)有機(jī)結(jié)合?？己瞬荒芸俊皻㈦u取卵”的方式來(lái)代替，要用戰(zhàn)略的眼光來(lái)指導(dǎo)考核工作，從行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)考慮，既要有短期效應(yīng)
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。
建設(shè)終端也許只是短期工作，但服務(wù)終端，培育終端卻是需要持之以恒，深入推進(jìn)的長(zhǎng)期化工作。在美化外在形象的同時(shí)，深化內(nèi)涵，
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和短期之難，他們真正希望和最需要的是多辦對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)有益的實(shí)事。因此，要有戰(zhàn)略發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，辦一件實(shí)事就要考慮能管長(zhǎng)遠(yuǎn)、起長(zhǎng)效。
作為上級(jí)主管部門要
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煙草在線專稿 引：基層創(chuàng)優(yōu)班組建設(shè)正如火如荼的開(kāi)展中，這不是短期的工作，而是今后長(zhǎng)期的重點(diǎn)之一，我們需以此為抓手，為現(xiàn)代
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350多人，短期使用近1000人，工資收入近千萬(wàn)元，同時(shí)還帶動(dòng)了運(yùn)輸、飲食、新農(nóng)村建設(shè)等?？緹煯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓煙農(nóng)學(xué)會(huì)精細(xì)化種植、科學(xué)化管理，大大
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膳食補(bǔ)充品的研發(fā)和營(yíng)銷費(fèi)用上投入巨大，而這些產(chǎn)品還不能在短期能帶來(lái)很大回報(bào)，不過(guò)該公司的高管對(duì)此還是有信心的，他們追加了投資，CEO也僅拿1美元
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，想出了“定制禮品送婚紗照”的方式，一時(shí)間吸引了很多準(zhǔn)新婚夫婦和情侶上門定制，生意火爆。這考驗(yàn)的是小本經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，不能太考慮短期利益
