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方案與操作執(zhí)行“兩張皮”問題，確保核心技術(shù)和管理措施落地開花。
五是嚴(yán)格考核管理，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象，解決工作中搞“大哈數(shù)”和推拖繞等突出
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“橫道圖法”、“時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法”和“里程碑法”等管理措施懸掛作戰(zhàn)圖，倒排工作計(jì)劃，明確每個項(xiàng)目任務(wù)和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，確立完成時間，為完成全年目標(biāo)工作
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了農(nóng)機(jī)具管理措施；加大宣傳力度，拓展專業(yè)化服務(wù)范圍。由駐片技術(shù)員根據(jù)煙農(nóng)需求，負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)服務(wù)隊(duì)按時上門服務(wù)；加強(qiáng)對各機(jī)耕服務(wù)隊(duì)的管理，
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履責(zé)到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)，廣泛宣傳培訓(xùn)品牌創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、工作措施和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作“五同時”，把安全管理措施落到實(shí)處；
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該市健全煙葉生產(chǎn)管理措施，嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，考核績效掛鉤制度，與各崗位工作管理人員簽訂責(zé)任書，在固化責(zé)任上做細(xì)做實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督與
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污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作為一項(xiàng)長期任務(wù)，從完善制度、設(shè)立目標(biāo)、強(qiáng)化考核等環(huán)節(jié)建章立制，注重環(huán)境保護(hù)管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、污染防治管理措施、技術(shù)措施的教育培訓(xùn)
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各級政府組織保障更加有力，工商協(xié)同更加緊密，目標(biāo)定位準(zhǔn)確，方案制定針對性強(qiáng)，技術(shù)落實(shí)更加到位，管理措施更加有力，目前田間煙
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，嚴(yán)謹(jǐn)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)。統(tǒng)一師宗煙區(qū)，進(jìn)一步應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)。
六是注重梳理措施，嚴(yán)正防控技術(shù)落地。進(jìn)一步梳理管理措施和管理體系，通過文件、規(guī)章制度
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管理措施及時，煙株長相充分表現(xiàn)了試驗(yàn)、示范應(yīng)有的特征，其它煙葉工作有序推進(jìn)。
下步工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，銅仁市局（公司
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兩掛”管理措施將優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處，對工作不力者予以嚴(yán)肅問責(zé)，以此推動工作深入開展。
建立痕跡資料，倒逼良法形成。該縣注重田間不適用煙葉處置的過程
