為您找到相關(guān)結(jié)果 2161 篇
-
創(chuàng)建優(yōu)秀基層站為契機(jī)，全面提升煙葉站的基礎(chǔ)管理水平，不斷優(yōu)化“專分散收”工作的組織和管理流程；著力完善“網(wǎng)格管理”工作，通過網(wǎng)格定位
-
，通過座談、實地調(diào)研等方式，共同探討改進(jìn)方向，尋求解決問題的方法。如在管理流程精益控制上，仔細(xì)梳理各個流程，制定《煙葉精選作業(yè)流程》、《復(fù)烤
-
;尋求解決問題的方法。如在管理流程精益控制上，仔細(xì)梳理各個流程，制定《煙葉精選作業(yè)流程》、《復(fù)烤企業(yè)煙葉分選車間質(zhì)檢員績效考核方案》、《原煙精選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；在費用
-
；六是修訂設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備保養(yǎng)及操作等管理流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，實時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，
-
，落實在制度、流程和操作層面體現(xiàn)體系和精益管理要求；二是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理流程化，將專賣、營銷、物流、內(nèi)管等各項工作，按照流程管理的要求進(jìn)行有效梳理
-
到位。檢查組每到一地，均認(rèn)真查看收購現(xiàn)場，查閱相關(guān)痕跡資料，從規(guī)范管理、流程執(zhí)行質(zhì)量管理三個方面查看有無違規(guī)違紀(jì)行為。同時，根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)提供
-
，明確了目標(biāo)任務(wù)、實施模式、組織管理、流程管理和工作進(jìn)程安排。目前，該縣煙葉專分散收模式運(yùn)轉(zhuǎn)有序，煙農(nóng)反映良好。
?
-
排濕困難等問題展開討論，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，找準(zhǔn)了烘烤技術(shù)關(guān)鍵點。
培訓(xùn)要求，一是規(guī)范管理流程，完善管理制度，
-
，結(jié)合自身實際，加快完善設(shè)施，梳理管理流程，及時整改到位。
觀摩人員一致表示，我們要學(xué)習(xí)麒麟煙草的創(chuàng)新精神、敢于比拼、善于學(xué)習(xí)
-
土地整理程序、審查要求，田間機(jī)械化建設(shè)管理流程、密集烤房設(shè)備維修更換管理辦法以及相關(guān)檔案管理等進(jìn)行了講解。
培訓(xùn)還安排桃源縣土整辦和桑植縣金土地?zé)熮r(nóng)合作社分別就基本煙田土地整理與煙葉
