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、真實(shí)、合法、有效，使權(quán)責(zé)事項(xiàng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化。
下一步，定西市局將在前期梳理的基礎(chǔ)上，按照地方政府和行業(yè)要求，對(duì)權(quán)責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行全面公開(kāi)
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用的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)操作和維護(hù)保養(yǎng)要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)的修訂工作，進(jìn)一步打造精益生產(chǎn)的理念。
據(jù)悉，制絲車間、設(shè)備管理科已就相關(guān)
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，卷包車間7個(gè)，企業(yè)管理科2個(gè)）。
四是建案例庫(kù)。融合研究方向、過(guò)程措施、形成成果等要素，初步建立了工廠精益課題、精益改善案例庫(kù)。
五是形成
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;開(kāi)展多種形式的宣傳，擴(kuò)大“安全生產(chǎn)月”的影響力，不斷營(yíng)造關(guān)注安全生產(chǎn)的深厚氛圍。
三是進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。安全管理科深入中心站，對(duì)中心站員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法
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領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、監(jiān)察科、企業(yè)管理科部門負(fù)責(zé)人、精益管理骨干和煙葉股級(jí)以上管理人員參加了會(huì)議。
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，把領(lǐng)導(dǎo)干部和涉及人、財(cái)、物管理的關(guān)鍵崗位作為重點(diǎn)，針對(duì)每一項(xiàng)職權(quán)，規(guī)范運(yùn)行流程，做到權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、監(jiān)督有力。
強(qiáng)化制約抓監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督
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，并在隨后的決賽中進(jìn)行了循環(huán)賽，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，由設(shè)備分工會(huì)唐旭毅獲得男子單打冠軍、由物資管理科分工會(huì)呂迪獲得女子單打冠軍。
比賽結(jié)束后，廠工會(huì)
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、流程清晰、管理科學(xué)的農(nóng)機(jī)管理運(yùn)行機(jī)制。
來(lái)自全省6個(gè)產(chǎn)煙地市24個(gè)縣（市）的工作人員和31個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社的相關(guān)人員共90余人參加了培訓(xùn)。
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專賣人員月度績(jī)效工資掛鉤，提高專賣管理科學(xué)性；
二是量化考核，量化到人，對(duì)每個(gè)案件評(píng)估結(jié)果細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高專賣人員
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四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。市局（公司）將組織煙葉生產(chǎn)管理科、內(nèi)管辦、專賣科、監(jiān)察科等部門對(duì)合同簽訂進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)合同填寫(xiě)不規(guī)范、實(shí)際移栽面積和合同簽訂面積
