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，把領(lǐng)導(dǎo)干部和涉及人、財(cái)、物管理的關(guān)鍵崗位作為重點(diǎn)，針對(duì)每一項(xiàng)職權(quán)，規(guī)范運(yùn)行流程，做到權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、監(jiān)督有力。
強(qiáng)化制約抓監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督
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，并在隨后的決賽中進(jìn)行了循環(huán)賽，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，由設(shè)備分工會(huì)唐旭毅獲得男子單打冠軍、由物資管理科分工會(huì)呂迪獲得女子單打冠軍。
比賽結(jié)束后，廠工會(huì)
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、流程清晰、管理科學(xué)的農(nóng)機(jī)管理運(yùn)行機(jī)制。
來(lái)自全省6個(gè)產(chǎn)煙地市24個(gè)縣（市）的工作人員和31個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社的相關(guān)人員共90余人參加了培訓(xùn)。
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專賣人員月度績(jī)效工資掛鉤，提高專賣管理科學(xué)性；
二是量化考核，量化到人，對(duì)每個(gè)案件評(píng)估結(jié)果細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高專賣人員
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%?！? 四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。市局（公司）將組織煙葉生產(chǎn)管理科、內(nèi)管辦、專賣科、監(jiān)察科等部門對(duì)合同簽訂進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)合同填寫不規(guī)范、實(shí)際移栽面積和合同簽訂面積
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社區(qū)和諧文明創(chuàng)建。專賣管理科的黨員錢龍同志，八小時(shí)內(nèi)崗位建功比作為，八小時(shí)外服務(wù)社區(qū)做表率的先進(jìn)事跡還被通州電視臺(tái)作了專題報(bào)道。
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匯總名單，強(qiáng)化培訓(xùn)。匯總需辦理延續(xù)的客戶名單，由市場(chǎng)管理員在走訪中逐戶告知延續(xù)需攜帶的資料、辦理地點(diǎn)及時(shí)間；專賣監(jiān)督管理科證照管理員對(duì)各縣級(jí)局內(nèi)勤關(guān)于許可證
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。由各縣局針對(duì)煙草專賣行政執(zhí)法過(guò)程中是否存在造假案行為進(jìn)行自查自糾，并將自查情況報(bào)市局，市局法規(guī)科、專賣監(jiān)督管理科在11月初將聯(lián)合對(duì)縣局的自查情況開(kāi)展專項(xiàng)復(fù)查，
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瑞安市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科一工作人員，當(dāng)記者提及“紫色包裝香煙”時(shí)，這位工作人員立刻說(shuō)：“紫色包裝香煙是假煙，千萬(wàn)別相信，別買
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所產(chǎn)生影響產(chǎn)品質(zhì)量特性因素、重要環(huán)境因素、重要危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)法律法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行對(duì)照、評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)記錄，然后由企業(yè)管理科評(píng)審統(tǒng)計(jì)匯總，匯編形成合規(guī)
