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三是拾遺補(bǔ)缺。要求全員對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，
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月度總結(jié)和下月計(jì)劃，每月召開(kāi)專題會(huì)議，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)任務(wù)落實(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，監(jiān)督重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，指出存在的不足和缺陷，確保整改
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目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。
四是科學(xué)謀劃
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研究課題、加強(qiáng)對(duì)材料機(jī)臺(tái)適應(yīng)性的細(xì)化研究和搭建快速研究平臺(tái)的要求。上海煙印、青島黎馬敦、深圳勁嘉等9家商標(biāo)供應(yīng)方代表就如何解決工廠反饋的商標(biāo)質(zhì)量缺陷問(wèn)題進(jìn)行了解答。
本次會(huì)議后，采購(gòu)中心
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上加好。質(zhì)量管理及監(jiān)督檢測(cè)部門堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷”的工作追求，全面推行質(zhì)量培訓(xùn)，組織實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目督查，堅(jiān)決杜絕“蘿卜快了不洗泥”現(xiàn)象的發(fā)生，以
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;提高了質(zhì)量管理精細(xì)化水平。
加強(qiáng)質(zhì)量缺陷庫(kù)建設(shè)。通過(guò)日積月累，對(duì)解決質(zhì)量問(wèn)題的方法進(jìn)行有效固化和推廣應(yīng)用，使其成為提升質(zhì)量的有效工具，目前已收集案例97個(gè)
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有缺陷車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)處理，并做好節(jié)日期間的交通安全管理，除值班車輛外，其余車輛集中存放、鑰匙集中管理，保證節(jié)日期間交通安全。
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;傳達(dá)公司和廠部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，成立了以生產(chǎn)制造處負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管生產(chǎn)線干部為副組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)為抓手，按照
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的宣傳指導(dǎo)，并對(duì)送貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的卷煙及時(shí)幫助客戶退換，防止將缺陷卷煙送到客戶手中，切實(shí)提升客戶滿意度。
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;進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量；深入開(kāi)展“卷煙質(zhì)量零缺陷”、“崗位練兵，崗位競(jìng)賽”等活動(dòng)；大力開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目研究、合理化建議征集、群眾性小改小革的活動(dòng)；為
