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;以限時辦結(jié)制提高工作效率，以效能考評制評判工作實績，以責任追究制懲戒違紀違規(guī)行為，以此加大對員工的紀律檢查和考核力度，激發(fā)工作動力和活力
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、開展問卷調(diào)查等方式聽取群眾意見，及時制止不文明的執(zhí)法行為，塑造煙草的良好形象。
五是抓好考核機制。科學合理設(shè)崗，量化考核指標，加大績效考核力度
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部門對預(yù)算項目歸口管理部門分月度、季度和年度進行考評考核，并將考核結(jié)果在績效掛鉤中兌現(xiàn)。通過加大考評考核力度，提高預(yù)算項目歸口管理部門參與預(yù)算管理的主動性，增強
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、各司其職、各負其責的督查局面，一手抓進度，一手抓質(zhì)量，切實加強對工程建設(shè)的管理。此外，全面推行工程質(zhì)量終身負責制，進一步加強考核力度
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促進工作效能提升。
一是加大干部考核力度。對縣局（分公司）領(lǐng)導班子、中層干部實行“雙評雙考核”，領(lǐng)導班子參與市、縣兩級考核，與員工同督察、同
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，與雙目標管理考核相結(jié)合，加強監(jiān)督檢查與考核力度。
四是“兩個問到底”抓責任追究。通過細化責任追究規(guī)定，重申責任追究辦法，突出責任追究重點
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大田移栽用苗。
五是加大技術(shù)培訓力度，讓煙農(nóng)切實掌握、運用好井窖式移栽等先進生產(chǎn)實用技術(shù)，全面提升煙葉種植水平和生產(chǎn)效益。
六是加大績效考核力度，
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用工為0.07個。四是加大考核力度，間苗工作結(jié)束后，合作社管理人員將與煙站工作成員一起組成工作檢查組，對間苗環(huán)節(jié)進行考核驗收。
下一步各育苗點將根據(jù)煙苗
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;健全制度體系；更加注重工作監(jiān)督，加大考核力度；更加注重查漏補缺，提升整體質(zhì)量。
在總結(jié)講話中，公司總經(jīng)理步克對于2013年度
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;紅天之嬌子）品牌銷售專題培訓會。本次培訓主題一是加強品牌培育能力的培訓，二是強化考核力度。
培訓會上，副經(jīng)理借鑒和學習了加多寶、和其正、腦白金等營銷成功
