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;強(qiáng)化外部師資管理，通過(guò)建立任務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化外部師資考核管理，把課程時(shí)效與師資考核相掛鉤，加強(qiáng)隊(duì)伍考核激勵(lì)工作的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)
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等，推動(dòng)物流費(fèi)用由事后監(jiān)管向事前、事中管控升級(jí)，物流費(fèi)用率連續(xù)十年位居全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第一。
對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)新管理、考核管理……管理工具猶如“百寶箱”，既要拿得
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提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。管理空間則聚焦于人力資源管理的核心業(yè)務(wù)流程，如組織管理、員工管理、職稱管理、考核管理、培訓(xùn)管理等功能模塊。以組織管理模塊為例，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)
