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;實現(xiàn)設(shè)備在線診斷，過程管控“一屏掌控”“一覽無余”，創(chuàng)造智能高效的生產(chǎn)管理環(huán)境。設(shè)備“智”變。尋找最佳能源節(jié)約增值點，依托精準(zhǔn)控能系統(tǒng)開展設(shè)備水電氣用量監(jiān)測
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，提高維保工作效率；規(guī)范和完善設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)、維修工作流程，確保設(shè)備管理合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實施動態(tài)監(jiān)管。通過能源管理系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)等對設(shè)備狀態(tài)進行動態(tài)監(jiān)控
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相應(yīng)管控措施，減少不必要的能源浪費，努力實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的降本增效。在此基礎(chǔ)上，動力車間堅持以技術(shù)提升推動效益提升，深入調(diào)研員工崗位技能需求
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。綠色工廠，全員共建。一手抓老廠綠色治理，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，探索構(gòu)建新能源管理系統(tǒng)。組織開展高壓預(yù)防性試驗、制冷站水管道改造、冷卻塔布水系統(tǒng)優(yōu)化等專項工作
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;切實提高煙箱拆卸完好率和工業(yè)企業(yè)煙箱回收合格率。二是實行卷煙綠色配送。以“里程短、運量大、城區(qū)為主、單日多次發(fā)車”為主要特點的送貨模式，實行新能源車配送，每周規(guī)劃三條配送
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、包裝機和上指環(huán)機自主改造，實現(xiàn)手工雪茄生產(chǎn)機械化生產(chǎn)。堅持管理提升，實現(xiàn)綠色化轉(zhuǎn)型。該廠持續(xù)推進能源管理體系和環(huán)境管理體系建設(shè)，加強能源使用管理和固體廢物合規(guī)處置
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全球四大跨國煙草公司之一，帝國品牌致力于減少碳排放和能源消耗。在過去的10年中，帝國品牌的碳排放量減少了26%，能源消耗降低了33%，用水量減少
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譜寫新篇。立足管理創(chuàng)新，做好節(jié)能減排的加法。積極采用低排放、低能耗、單元化、多式聯(lián)運等方式組織干線運輸；推廣應(yīng)用新能源車輛開展支線運輸。立足循環(huán)利用，做好節(jié)能
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。在此基礎(chǔ)上，他們建立能耗定額目標(biāo)考核機制，在每月生產(chǎn)結(jié)束后，統(tǒng)計部門各系統(tǒng)和各類能源介質(zhì)定額目標(biāo)完成情況。“生產(chǎn)過程中和非生產(chǎn)過程中的能耗差距很大，
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河南省煙草專賣局（公司）車輪上的綠色物流6月6日，迎著明亮的夏日晨曦，69輛滿載著卷煙的新能源配送車從河南省鄭州市煙草專賣局（
