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深入”，強(qiáng)化零售終端建設(shè)工作。
一是深入走訪，選取目標(biāo)。對零售客戶的社會庫存變動、市場價(jià)格走向、重點(diǎn)品牌動態(tài)、低焦品牌發(fā)展等情況進(jìn)行走訪了解，選取具有一定
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;即通過深入煙地、詢問煙農(nóng)，核實(shí)煙葉移栽結(jié)束后合同調(diào)整數(shù)據(jù)。主要對煙葉種植合同簽訂是否按合同審批程序簽訂，煙農(nóng)是否弄虛作假、只簽不種、多簽少種、少簽多種的情況及進(jìn)行走訪巡查
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;核實(shí)煙葉移栽結(jié)束后合同調(diào)整數(shù)據(jù)。主要對煙葉種植合同簽訂是否按合同審批程序簽訂，煙農(nóng)是否弄虛作假、只簽不種、多簽少種、少簽多種的情況及進(jìn)行走訪巡查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)前三個縣區(qū)合同調(diào)整面積與實(shí)際種植
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31日對本轄區(qū)1-3級非定點(diǎn)芙蓉王（硬）、利群（新版）、利群（藍(lán)天）零售戶進(jìn)行走訪、盤庫、回購，所有
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要采取印發(fā)技術(shù)落實(shí)宣傳資料、舉辦煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)班、出動宣傳車等措施，進(jìn)行積極宣傳，推動烘烤關(guān)鍵技術(shù)落地；五是要完善監(jiān)督考核制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站要逐村逐烤房進(jìn)行走
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，引導(dǎo)好煙農(nóng)做好煙葉采烤、分級等工作。
調(diào)研組每到一地，親自到卷煙零售戶家中進(jìn)行走訪，了解他們的卷煙訂貨、銷售及價(jià)格自律情況，要求他們要做好柜臺維護(hù)
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）成立救災(zāi)工作組，在保證安全的情況下，第一時間趕赴災(zāi)區(qū)對受災(zāi)客戶進(jìn)行走訪慰問，及時掌握災(zāi)情，查實(shí)洪水造成縣域北部345戶卷煙零售客戶
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，全心全意”統(tǒng)一服務(wù)品牌標(biāo)識的紅、橙、紫、藍(lán)、白、黃六色文化衫，以每2個小組為一批次，分三批次按梯次開展活動。每一小組均要求在繞物流園區(qū)健步行走兩圈后參加一個闖關(guān)
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行走在田間地頭，在機(jī)器的轟鳴聲和濃密的藥水霧氣里，為鄉(xiāng)親們圍剿“煙葉殺手”。像這樣運(yùn)作簡單方便、效率高效的專業(yè)化隊(duì)伍，不僅提高了病蟲害的防治效率，
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煙草在線據(jù)安徽省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 5月18日，安徽省局副局長張靖江到淮南市局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。
張靖江一行走訪市場，詢問零售
