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制造工作將從單點優(yōu)化走向全局優(yōu)化，從靜態(tài)優(yōu)化走向動態(tài)優(yōu)化，從實體優(yōu)化走向虛實結(jié)合優(yōu)化，從信息技術(shù)、控制技術(shù)、管理方法三方面統(tǒng)籌要素，從人、數(shù)據(jù)
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工藝測試及優(yōu)化提升，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升；二是全面推動質(zhì)量提升工作，嚴(yán)格過程指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查，著力開展全要素產(chǎn)品維護(hù)，建立產(chǎn)品維護(hù)
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重點工作進(jìn)行部署。
《通知》緊扣“目標(biāo)、重點、措施和實效”四個要素，對機關(guān)24個職能處室54項重點工作任務(wù)進(jìn)行分解，按照各部門工作職責(zé)進(jìn)一步將任務(wù)分解到崗、落實到人
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，深挖旅游市場潛力。
他們聚焦景區(qū)位置、經(jīng)營特點、卷煙消費群體三大要素，開展旅游市場專項調(diào)研，利用周末調(diào)研古城風(fēng)景區(qū)的日均客流量、旅游收入、卷煙品牌消費信息
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降低行政執(zhí)法案卷差錯率?！ ?
“月評”即每月開展一次案卷集中交叉評查活動，重點檢查主體是否明確、事實是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷歸檔
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，更有利于激勵全員創(chuàng)新的開展；產(chǎn)品創(chuàng)新獎評議要素為技術(shù)創(chuàng)新與集成程度、產(chǎn)品質(zhì)量、滿足（引領(lǐng)）市場程度以及品類創(chuàng)新程度等，著重于評價成果
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的“顧問”，上好“成本管理課”，學(xué)會將土地、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營收益。
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責(zé)任心，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的煙葉倉儲保管隊伍，打好煙葉倉儲管理基礎(chǔ)。
二是著力提高流程效率。組織協(xié)調(diào)優(yōu)化裝卸作業(yè)流程，統(tǒng)籌安排下煙地點、時間、人員配置等要素
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鑒定的考察要求，在全面講解相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，針對重點、難點，通過大量案例、習(xí)題，講解點評命題意圖、考察范圍、關(guān)鍵要素和答題技巧，把握
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相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，針對重點、難點，通過大量案例、習(xí)題，講解點評命題意圖、考察范圍、關(guān)鍵要素和答題技巧，把握重點，聚焦關(guān)鍵
