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，采取角色扮演、人員互動、點(diǎn)評解答的方式組織全體營銷人員開展需求處置現(xiàn)場演練，增強(qiáng)營銷人員溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)經(jīng)營的能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)理論掌握到工作實(shí)際應(yīng)用的有效轉(zhuǎn)化。
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，進(jìn)而助力企業(yè)尋求自身的基業(yè)長青。
一、“家”文化下的角色扮演
毋庸置疑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)文化的重要性是不言而喻的，甚至于可以說，
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新員工盡快適應(yīng)環(huán)境、完成角色轉(zhuǎn)換起到了積極的作用。
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要求：一要保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新環(huán)境，完成角色的轉(zhuǎn)換；二要充分利用年輕人的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，
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”要求；二要牢記宗旨，讓服務(wù)意識扎根，主動投入到黨員模范力建設(shè)的實(shí)踐中，帶頭發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后的精神，樹立“一種角色
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為著力點(diǎn)，做好提稅順價正面宣傳。通過開展“一對一角色轉(zhuǎn)換”活動，每位客戶經(jīng)理選取一家具有代表性的零售客戶，全程參與零售客戶卷煙訂購與銷售過程，
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，盡快進(jìn)入卷煙營銷工作信息員、促進(jìn)員的角色，打造一支能夠服務(wù)于兩煙經(jīng)營的精干基層隊(duì)伍，巫溪分公司把每周五下午定為煙技員周末學(xué)習(xí)日，要求各煙葉站以
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委管公司之間的角色、職能定位，集團(tuán)后勤業(yè)務(wù)板塊的詳細(xì)職能界定和管理要求界定，為后勤具體工作實(shí)施開展提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
會議對下一步工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，
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）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部保險業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提出相關(guān)要求，明確了縣保險公司、煙葉管理科、財務(wù)管理科、煙葉站（點(diǎn)）、合作社在煙葉種植保險中承擔(dān)的角色和職責(zé)。中國
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總結(jié)，強(qiáng)調(diào)全員應(yīng)重視設(shè)備的保養(yǎng)清潔和維修工作，按角色做事，要向“不重視保養(yǎng)、保養(yǎng)不徹底”宣戰(zhàn)；要向“維修不及時、多次停機(jī)”宣戰(zhàn)，希望
