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的背景和主要內(nèi)容、市場化取向改革下商業(yè)企業(yè)營銷流程的新變化等。通過學習交流,學員對卷煙營銷崗位角色的認知與相互理解性進一步增強,對市場化取向改革下營銷工作實操層面的影響與變化有
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調(diào)研,廣泛征求意見建議和需求。本著“提高應用效率”原則,協(xié)調(diào)軟件公司對試運行中暴露出的人員角色、權(quán)限等問題進行后臺調(diào)整維護,對錄入和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)等進行了壓縮精簡
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+”,加快信息技術(shù)研究利用。二是提升管理服務(wù)水平,建設(shè)一體化“數(shù)字南京煙草”。做好服務(wù)角色轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新提升質(zhì)效,重視信息安全。三是抓好隊伍建設(shè)
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加強對心理學、邏輯推理、溝通能力、執(zhí)法實務(wù)模擬演練等內(nèi)容的培訓,從而更好地指導專賣執(zhí)法實踐工作。
三是完善培訓方法。采用課堂教學、錄像、角色扮演、案例研究、“專賣人員”300問、微課
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全過程進行了精心策劃和部署,對參演人員角色分工和紀律要求進行了詳細講解,并對《聯(lián)合執(zhí)法方案》進行了集中學習,力求做到責任明確、高效配合,活動
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,適應新角色定位,多部門合力推進工作開展。三是理順流程、簡化程序,提高響應市場需求的效率。四是激發(fā)創(chuàng)新意識,夯實產(chǎn)品“一生管理”,
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;提出“新消費·我做主”的宣傳口號,提升消費者的市場主動性,通過合理角色定位,緊緊圍繞主題,開展系列宣傳活動和專項檢查,健全消費者權(quán)益
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;早落實,盡快把工作心思從節(jié)日的氛圍里收回來,把工作姿態(tài)從假日的狀態(tài)中找回來,迅速進入角色,進入狀態(tài),為全年各項工作的順利開展打下
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“強心針”,要求干部職工做到早計劃、早安排、早動手,凝神聚力為全年開好頭、起好步。
一是調(diào)狀態(tài)、轉(zhuǎn)作風。要迅速調(diào)整狀態(tài)、進入角色,制定好各項工作任務(wù)清單
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;分公司)第四屆冬季職工運動會開幕。裁判員、各代表隊運動員和拉拉隊員等迅速進入角色參加比賽。在拔河賽場上,雙方你爭我奪、寸步不讓,團隊合作,拼勁斗智