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檢查方法，從“單一化”走向“多樣化”。
三是組建了一支數(shù)據(jù)分析員隊(duì)伍。通過進(jìn)一步明確專賣數(shù)據(jù)分析的要求，提高專賣分析數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的意識(shí)和從數(shù)據(jù)中尋找管理規(guī)律的能力
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，我們一定要靠自己的雙手走向幸福的生活，感謝共產(chǎn)黨、感謝政府、感謝煙草公司”。
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抓好大、中、小客戶卷煙營銷服務(wù)管理；密切關(guān)注卷煙價(jià)格走向和卷煙流向，有的放矢推進(jìn)規(guī)范管理；要認(rèn)真落實(shí)部門掛靠片區(qū)制度，有序推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)管
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了一些領(lǐng)導(dǎo)干部因貪財(cái)、貪色、貪權(quán)而一步步走向犯罪深淵的心路歷程，給人以極大震撼的是警示教育片《身邊的警示Ⅱ》，以近年來查處發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)的違法違紀(jì)案件為素材，
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風(fēng)險(xiǎn)從“幕后”走向“臺(tái)前”。
三是關(guān)鍵崗位對(duì)號(hào)查。涉及人、財(cái)、物管理和專賣執(zhí)法、客戶服務(wù)等涉及群眾利益等重要崗位工作人員，對(duì)照“一崗多責(zé)”和“一責(zé)雙崗”要求，查找在履行
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)要求，一是要深刻汲取典型案例的教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)廉政教育效果；二是黨員干部要主動(dòng)接受監(jiān)督，要從腐敗分子走向
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，思想統(tǒng)一、組織嚴(yán)密，做到了組織到位，人員到位，責(zé)任到位，考核到位，整改到位，在推動(dòng)企業(yè)走向全面規(guī)范管理
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600余年的歲月滄桑，有著深刻的近百余起火患記憶，故宮終于迎來了走向實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的今天。作為華夏炎黃的我們沒有理由再讓故宮重拾過往火患的記憶！請(qǐng)盡量杜絕
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監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求相關(guān)部門予以整改。同時(shí)，著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)預(yù)警的能力，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、高效化和信息化
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”的節(jié)日牽手，共同走向結(jié)婚的圣殿，安徽霍邱營銷部搶抓五一黃金周旺季，開展“花好月圓時(shí)，黃山來見證”婚慶營銷活動(dòng)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局卷煙
