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兩個不滿10歲的孩子，全家的經(jīng)濟來源就靠經(jīng)營這小百貨商店，生活極其困難。在對其加強經(jīng)營指導的同時，公司物流配送人員利用配送卷煙的時機定期幫助潘余風料理家務(wù)。有
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培訓中心，全面開展煙葉人員的教育培訓工作，以期提升員工素質(zhì)，提高工作效率。
二要找準短板，優(yōu)化人力資源。針對全市物流大配送人員不足及縣局專賣人員
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;提高配送人員對物流綜合平臺的操作運用能力；
??? 六、加強基層隊伍建設(shè)，激發(fā)團隊活力。繼續(xù)為基層人員提供科學有效的個性化培訓，提升整體專業(yè)素質(zhì)，
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;關(guān)注客戶網(wǎng)上訂貨情況，及時做好對未訂貨客戶的訂貨提醒，確保網(wǎng)上訂貨的成功率。
四是配送人員要持續(xù)推進“服務(wù)增值”，做細各項服務(wù)工作；按市局
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車輛進行了全面檢修保養(yǎng)，為每臺車輛配備防滑鏈、防凍液等物資，并堅持車輛晨檢制度，確保節(jié)前設(shè)備運行正常。
五是后勤保障。成立了后勤保障組，為配送人
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成員、機關(guān)、專賣執(zhí)法人員以及客服、物流部分配送人員50余人接受了教育培訓。
為了杜絕形式和過場，邳州局還專聘請了市法制辦理論專家李家啟主任進行了專題授課。授課中，李主任
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錄像片，對機關(guān)與專賣車輛，盡量避免外出行駛；對卷煙配送，要求配送人員提前聯(lián)系零售戶，詢問路況，對山路及地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)地段
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，糾正客戶經(jīng)理拜訪和物流人員配送過程中不正確服務(wù)方式，端正客戶服務(wù)與物流配送人員的工作作風，樹立行業(yè)服務(wù)品牌形象；閱一書。組織營銷人員共同閱讀張保振著
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結(jié)算率全市排名一度處于倒數(shù)第一展開分析，找出主觀上的原因主要是客戶經(jīng)理和配送人員對在線代扣缺乏正確的認識，放松對客戶的監(jiān)管。為此，建立三員聯(lián)動機制，
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結(jié)算率全市排名一度處于倒數(shù)第一展開分析，找出主觀上的原因主要是客戶經(jīng)理和配送人員對在線代扣缺乏正確的認識，放松對客戶的監(jiān)管。為此，建立三員聯(lián)動機制，
